BIM在工程應(yīng)用中存在的問題
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2 BIM在統(tǒng)籌運(yùn)用時(shí)沒有得到有效的管理，處于松散的狀態(tài)。在國內(nèi)推行時(shí)不同的運(yùn)行階段都應(yīng)有不同的管理模式進(jìn)行統(tǒng)籌管理，不同的BIM軟件設(shè)計(jì)有不同的專業(yè)這就需要不一樣的管理方式。共同的協(xié)助管理是實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。
3 在BIM執(zhí)行的各個(gè)階段成本和利益的分配都是不同的，導(dǎo)致分配不相同的主要原因是BIM技術(shù)在各個(gè)階段發(fā)揮的作用不同。為制定雙方的利益關(guān)系，BIM的投入與利益回收應(yīng)該從建筑項(xiàng)目的周期進(jìn)行分析，制定合理的成本與利益分配的方法。這樣才能保證BIM技術(shù)在各個(gè)階段產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4 在使用BIM技術(shù)時(shí)需要投入大量的時(shí)間與資金來建立工作流程。在此同時(shí)還要培養(yǎng)具有BIM知識的技術(shù)人員，這三者需要同時(shí)進(jìn)行才能確保工作的有序進(jìn)行。建筑師與設(shè)計(jì)師之間的工作需要相互協(xié)助完成，所以建筑理念要相同。要從2D轉(zhuǎn)變到3D設(shè)計(jì)是很不容易的，要實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的運(yùn)用就需要設(shè)計(jì)師和建筑師對意識的轉(zhuǎn)變。
目前BIM在工程應(yīng)用中存在的問題迫切需要建立一套適合我國的BIM標(biāo)準(zhǔn)。因此，構(gòu)建BIM的標(biāo)準(zhǔn)成為一項(xiàng)緊迫與重要的任務(wù)。值得欣慰的是，政府已逐漸地開始重視BIM技術(shù)的運(yùn)用。相信不久的將來BIM技術(shù)會得到普遍的運(yùn)用。
BIM技術(shù)的發(fā)展勢力會越來越迅猛，BIM的運(yùn)用就會越來越普遍。BIM在建筑業(yè)的運(yùn)用是服務(wù)于這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)周期，為建筑的各項(xiàng)工作提供便利流暢的平臺?，F(xiàn)階段的BIM在處于不斷完善整合的狀態(tài)中，BIM作為目前策劃最有效的輔助工具，將會得到越來越廣泛的應(yīng)用，具有十分美好的發(fā)展前景，會為將來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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