BIM模型4D和5D在工程上應(yīng)用的價值

今天咱們聊聊BIM模型4D和5D在工程上應(yīng)用的價值。眾所周知，在將時間于構(gòu)件上定義構(gòu)件群組、工序、施工計劃時程及實(shí)際時程，就可建構(gòu)基于BIM 4D模型，連接人、機(jī)材、成本價格數(shù)據(jù)庫就是(3D模型+時間+成本)的BIM 5D應(yīng)用。

整個建筑業(yè)界上中下游供應(yīng)鏈，是一種項目與客制化型態(tài)的生產(chǎn)制造，工程的全生命周期牽涉到各個繁鎖的專業(yè)方，MSProject、Primavera或國內(nèi)夢龍是較普及的項目管理系統(tǒng)，用于編定施工進(jìn)度計劃，將這類項目管理系統(tǒng)內(nèi)的工作項目拆解結(jié)構(gòu)階層展開，并與時間參數(shù)(計劃啟動時間、計劃完工時間、實(shí)際啟動時間、實(shí)際完工時間)與施工進(jìn)度計劃所使用資源、設(shè)備、人力、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來，自動產(chǎn)生虛擬建造流程，面向?qū)ο笏娂此?，更符合人性直覺的使用習(xí)慣，透過BIM模型對虛擬建造過程的分析，合理的調(diào)整施工進(jìn)度，更精準(zhǔn)的控制現(xiàn)場的施工與生產(chǎn)。

各類項目管理軟件定義名稱不盡相同，主要是將建造過程所需的人、機(jī)、材與時程互相關(guān)聯(lián)與對應(yīng)，過去2D系統(tǒng)沒有跟BIM整合，BIM的創(chuàng)新開發(fā)模式是將整個項目管理系統(tǒng)跟3D模型鏈接，可更直覺、有效率的讓各參與方隨時隨地遠(yuǎn)程呈現(xiàn)多方協(xié)同工作績效，就系統(tǒng)發(fā)展趨勢與方向，將RBS、OBS、PBS、WBS、CBS 來自項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合時程，并與BIM模型數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，呈現(xiàn)于智能手機(jī)APPS及WEB，將帶給整體業(yè)界創(chuàng)新管理模式。

我國建筑規(guī)模巨大，但管理方法與金融、電子業(yè)信息化相差甚大，BIM趨動了整個產(chǎn)業(yè)管理上巨大變革、就每家公司都已使用的項目管理軟件，將WBS、OBS、CBS、PBS、RBS從Project、primavera整合BIM仿真的3D模型，呈現(xiàn)于web及智能終端設(shè)備，并開發(fā)ios;Android 手機(jī)apps及云端架構(gòu)，將有極大的發(fā)展空間。

BIM 5D模型構(gòu)件數(shù)據(jù)套入與連接人、機(jī)、材成本數(shù)據(jù)庫，并將基于BIM 4D模型時間管理模型，建立BIM 5D(3D 模型+BIM 4D 時間+成本)關(guān)系數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速計算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM 數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)是建立在精準(zhǔn)構(gòu)件參數(shù)基礎(chǔ)，可以快速提供項目管理全周期管理所需的各方面信息，有效縮短溝通協(xié)作時程及提升施工進(jìn)度管理，BIM時程與BIM 5D成本連動，建構(gòu)一套基于BIM時程成本動態(tài)管理系統(tǒng)。