BIM技術(shù)對(duì)管線綜合的意義

BIM，作為一種全新的工程設(shè)計(jì)理念，一向以強(qiáng)大的直觀性、精確性及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)性而著稱。其實(shí)質(zhì)是通過將建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)等各專業(yè)設(shè)計(jì)，無縫整合進(jìn)同一個(gè)BIM空間中，進(jìn)而完成一次實(shí)際施工前的完美預(yù)演，并于修正了施工預(yù)演中的各項(xiàng)缺失后，再轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際施工的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。

那BIM技術(shù)對(duì)管線綜合的意義可以從以下幾點(diǎn)體現(xiàn)出來：

一、設(shè)計(jì)方案的合理優(yōu)化

在二維圖紙時(shí)代，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)相互獨(dú)立，缺乏有效、精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)與互動(dòng)，是造成空間布局不合理，高程控制不如意、動(dòng)線走向不優(yōu)化的最直接根源，做的不好，甚至?xí)?jīng)常引起施工中的反復(fù)變更。 而BIM將整個(gè)設(shè)計(jì)整合到一個(gè)共享的建筑模型空間中，結(jié)構(gòu)與設(shè)備、設(shè)備與管線間的空間關(guān)系，將一目了然地顯現(xiàn)出來，工程師們甚至可以以超越實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)查看的方式，在高仿真的三維模型中任意視角查看、巡游，模擬并嘗試現(xiàn)實(shí)中的各種方案，準(zhǔn)確地尋找到最佳的高程控制、空間共享及最合理的動(dòng)線安排，并最終整合成一個(gè)最優(yōu)化的綜合設(shè)計(jì)方案。

二、施工中沖突與碰撞的解決

在各專業(yè)承包單位各自為政的實(shí)際施工過程中，對(duì)其他專業(yè)或者工種、工序間的不了解，甚至是漠視，所產(chǎn)生沖突與碰撞比比皆是。其主要體現(xiàn)在：

1、MEP和結(jié)構(gòu)：比如結(jié)構(gòu)梁、墻的后期打洞或開孔。

2、MEP和建筑：比如管線穿越防火卷簾、機(jī)房布置空間的合理優(yōu)化等。

3、MEP各專業(yè)自身：比如不同MEP管線對(duì)同一空間的共同穿越。 但是施工過程中的解決方案，往往受限于現(xiàn)場(chǎng)已完成部分的局限，大多是最終以不得不犧牲某部分利益、效能，而被動(dòng)地變更。

BIM，因?yàn)槭窃诰_仿真的建筑三維空間內(nèi)，依照實(shí)際尺寸依次布置各類MEP管線，依靠其特有的直觀性及精確性、于設(shè)計(jì)建模階段就可一目了然地發(fā)現(xiàn)各種沖突與碰撞，并實(shí)時(shí)解決。 同時(shí)在幾個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目的施工指導(dǎo)過程中，通過向所有施工單位分發(fā)綜合模型圖的方式，及時(shí)提示各施工單位的工作在該建筑綜合體中的位置及相鄰關(guān)系，極大地警示了施工中的隨意變動(dòng)可能對(duì)其他工項(xiàng)所造成的影響，其現(xiàn)場(chǎng)施工返工率，幾近降低為零。

三、成本的控制

1、建筑業(yè)界的一個(gè)共識(shí)，那就是設(shè)計(jì)階段其實(shí)就已經(jīng)定性了工程70%的成本支出。所以一個(gè)完善、精準(zhǔn)、合理的BIM設(shè)計(jì)方案，就已經(jīng)精準(zhǔn)的將成本的浮動(dòng)，控制在了一個(gè)相對(duì)極小的范圍之內(nèi)。

2、施工階段，通過強(qiáng)化明晰各施工單位的獨(dú)立子項(xiàng)在該建筑綜合體中的位置及相鄰關(guān)系，借以嚴(yán)格控制施工返工率，極大地降低了資金成本的損耗。

3、竣工結(jié)算階段：BIM區(qū)別于二維圖紙的最大特性，就是他的元素實(shí)際構(gòu)件化。故此也就使自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工程量明細(xì)成為可能。這一點(diǎn)一方面可將成控人員從繁瑣的圖紙工程量統(tǒng)計(jì)中解脫出來，極大提高工作效率，另一方，其精確性、客觀性也更容易讓甲乙雙方所接受。 由此可見，BIM技術(shù)對(duì)管線綜合的意義是非常巨大而且具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性，BIM建筑信息模型的發(fā)展，不僅僅是現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步和更新?lián)Q代，它也將間接表現(xiàn)在生產(chǎn)組織模式和管理方式的轉(zhuǎn)型，它對(duì)于工程建設(shè)從設(shè)計(jì)、建造、施工、甚至銷售、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)，都必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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