針對(duì)BIM應(yīng)用主力軍之一施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略建議

BIM技術(shù)已經(jīng)全面融入到建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中去，BIM應(yīng)用的發(fā)展便與施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的命運(yùn)休戚相關(guān)。做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能更深入地發(fā)揮BIM技術(shù)的價(jià)值。

我們認(rèn)為建筑施工企業(yè)要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該實(shí)施一個(gè)定位、一個(gè)戰(zhàn)略、四個(gè)支撐和一個(gè)路徑。“一個(gè)定位”是指認(rèn)識(shí)到數(shù)字化之路是變革之路。企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略高度推行數(shù)字化的建設(shè)，打造數(shù)字化的企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)數(shù)字技術(shù)去落實(shí)數(shù)字化的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)智能化應(yīng)用和信息化平臺(tái)系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策和創(chuàng)新。

“一個(gè)戰(zhàn)略”，指企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從上而下的規(guī)劃。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素在于公司領(lǐng)導(dǎo)層有清晰的愿景、戰(zhàn)略目的和目標(biāo);從戰(zhàn)略層下沉至組織層面，推動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)字化的責(zé)任、貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的用戶和客戶體驗(yàn)，設(shè)立正確的組織、環(huán)境和賦能體系;最后落地到執(zhí)行，建立一個(gè)長(zhǎng)期的技術(shù)和數(shù)據(jù)架構(gòu)(包括計(jì)劃)，給予進(jìn)行適當(dāng)水平的投資，制定把愿景落地的溝通計(jì)劃等等。IT系統(tǒng)的建設(shè)、數(shù)字化人才的培養(yǎng)、企業(yè)管理制度的變革、統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“四個(gè)支撐”。

“一個(gè)路徑”，是指企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)由崗位到項(xiàng)目最后到公司的過(guò)程。第一階段崗位的數(shù)字化是指現(xiàn)場(chǎng)建筑的結(jié)構(gòu)、機(jī)件、場(chǎng)地這些內(nèi)容的數(shù)字化。生產(chǎn)、商務(wù)、質(zhì)量安全等管理活動(dòng)的數(shù)字化，以及人、機(jī)、料等要素的數(shù)字化。第二個(gè)階段是項(xiàng)目的數(shù)字化，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最難的階段，涉及跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)及企業(yè)的過(guò)程管理。在大量項(xiàng)目數(shù)字化之后，海量的數(shù)據(jù)可以為公司的數(shù)字化提供真實(shí)透明的信息，便于進(jìn)一步做資源的集約管理，組織流程、管理機(jī)制的變革和商業(yè)模式的升級(jí)。

近20年，建筑業(yè)的年增長(zhǎng)率由20%下降到5%，2016-2018年，更是連續(xù)三年增速低于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速。建筑業(yè)已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，走到從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，而這一變革趨勢(shì)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用提出了更高的要求。到今天，我們都已知道BIM不是萬(wàn)能的，但我們也要認(rèn)識(shí)到，BIM一定是建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)之一，我們只有更深刻地去學(xué)習(xí)它、了解它、擁抱它，不斷和業(yè)務(wù)相結(jié)合，融入到管理中，從BIM2.0階段真正地跨入3.0時(shí)代，發(fā)揮BIM的最大價(jià)值，真正助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成功!

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作，有利于加強(qiáng)全過(guò)程成本控制，做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì)，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應(yīng)用價(jià)值較高，值得大力推廣應(yīng)用，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。