基于BIM的個人職業(yè)規(guī)劃
目前來看,今后幾年仍然是BIM百花齊放的時代,各設計單位、咨詢公司、施工企業(yè)等都在組建自己的研發(fā)團隊,推廣BIM,同時隨著相關BIM標準以及規(guī)范的出臺,各單位聯(lián)合推廣BIM的意識逐漸加強,BIM的大協(xié)同時代必然來臨。傳統(tǒng)的施工管理方式將發(fā)生顛覆性的變化,所以對于施工管理人員來講提前做好準備,做好職業(yè)規(guī)劃以適應社會的發(fā)展需要。
學好BIM,將有三種職業(yè)通發(fā)展空間:
1、BIM建模(包括模型維護)
BIM的應用終究要從創(chuàng)建模型開始。所以無論是設計院,還是業(yè)主或者施工單位。無論是請外部的咨詢公司,還是培養(yǎng)自己的BIM團隊,模型的維護是必不可少的。這類人才在市場是最多的,簡單的進行幾個月的培訓,就可以按照圖紙和要求進行建模。但此類人才未來可能會隨著BIM技術的普及淪為技術勞務,門檻很低收入不高。
2、BIM的實施
如同我們平常說的信息化實施人才。如果把BIM看做是一個信息化系統(tǒng),那么需要實施人員去針對項目作出實施計劃,代表甲方與外部的合作單位進行溝通,組織協(xié)調相關專題會議,對實施計劃進行有效的把控,確?;陧椖康腂IM實施計劃達到預期成果,同時還能總結出相應的實施經驗和思路。這類人才除了要掌握BIM相關的專業(yè)知識外,還要懂業(yè)務,同時具備管理的組織實施能力。通俗講,就是要學會在BIM技術與企業(yè)管理之間架起橋梁,學會用BIM技術去實施項目管理。目前看,這類人才是最奇缺的。
3、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃
隨著BIM的協(xié)同應用價值發(fā)揮,站在企業(yè)信息化戰(zhàn)略高度,運用BIM系統(tǒng)能夠對企業(yè)的組織形態(tài)、崗位職責、工作流程進行再造和優(yōu)化,屬于企業(yè)BIM戰(zhàn)略總監(jiān)的級別。我在前面文章中說過施工企業(yè)推進BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性應用、項目級應用、企業(yè)級應用。實和上面三類人才進行對應,企業(yè)級應用層面就是我說的最后一類人才,從單純的生產力提升到最后生產關系的改造。
總之,BIM作為國家建筑信息化推廣的重點,可能存在很多的困難,但是這個世界,有什么不難?作為建筑行業(yè)改革與轉型的趨勢之一,隨著國家對建筑工業(yè)化、城市綜合管廊以及海綿城市的建設在各地的推廣應用,BIM的價值將會逐步體現(xiàn)出來。作為施工企業(yè)或者管理人員,在這個技術不斷交替、互聯(lián)網信息已向每個領域滲透的時代,我們的知識結構以及思維方式的轉型時必然的!
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