BIM應用技術(shù)的發(fā)展趨勢
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在這種模式下，施工過程中是不需要再返回設計院改圖，材料供應商也不會隨便更改材料進行方案變更。這種模式雖然前期投入時間精力多，但是一旦開工就基本不會再浪費人、財、物、時在方案變更上，最終結(jié)果是可以節(jié)約相當長的工期和不小的成本。這種模式在日本、美國、澳大利亞等發(fā)達國家都已經(jīng)普及，歐洲進展要慢一點。在國內(nèi)，發(fā)展空間還很大，要做好下面幾點：
(1)BIM是一把手項目。即BIM想要做的好，發(fā)揮它應有的效果(節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等等)，必須需要一個強有力的一把手去推動。為什么?因為對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更。
感興趣的話可以去了解一下中國尊項目，它應該算是國內(nèi)BIM應用的極致，之所以能達到極致就是因為其業(yè)主擁有很好的BIM意識和BIM水平，所以他們在管線碰撞檢測、能耗分析、施工模擬(做的相當www.gczjy.com經(jīng)典)、智能通風(以后設計院在這個方面將會越來越多地使用BIM)等領域都做的很好。
(2)利益和使用習慣的沖突。上面說了，對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM得一個重要價值就是避免變更，所以，你懂得。
至于使用習慣，很多老一輩的設計師和工程師都用不慣這個，不過我倒覺得這不是重點，因為根據(jù)我所參與的BIM工程項目來說，他們用著用著就比較喜歡用這個了，所以這個我倒是不擔心。但有一點可以肯定，BIM終將改變整個工作流程。
(3)BIM人才的不足。不是說會用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠只是輔助工具，而最核心的永遠都是人的專業(yè)知識和管理水平，而這兩者的結(jié)合又需要相當長時間的磨合。不過這個我也不是很擔心，因為隨著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代，信息化也必然是一個大趨勢。
(4)對BIM認識的不足。不足包括認為BIM是軟件、BIM是虛擬可視化、BIM是模型，但這些都是比較狹隘的看法。在國外的科研界，BIM還包括建設機器人、3D打印建筑、物聯(lián)網(wǎng)等，其概念是建設信息化，信息化到方方面面。
然后就是，BIM是一種方法，即如何運用信息化的手段來進行建設活動。當然，最重要www.gczjy.com的是，BIM是一種思想，一種如何分析事物看待世界的思想。
BIM是一種方法，即如何運用信息化的手段來進行建設活動，BIM最后要讓虛擬變成現(xiàn)實，施工現(xiàn)場一定是應用和創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，建議剛畢業(yè)的學生有機會還是去施工現(xiàn)場成沉淀幾年，但千萬別被通化，始終要想著使命：通過BIM最終解決施工現(xiàn)場的種種問題，這樣將能更容易成才，未來的職業(yè)空間將會無限廣闊。更多資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時點擊下方“免費下載”按鈕，可免費領取BIM學習資料(PDF等)。
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