BIM在未來的發(fā)展
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在這種模式下，施工過程中是不需要再返回設(shè)計院改圖，材料供應(yīng)商也不會隨便更改材料進行方案變更。這種模式雖然前期投入時間精力多，但是一旦開工就基本不會再浪費人、財、物、時在方案變更上，最終結(jié)果是可以節(jié)約相當(dāng)長的工期和不小的成本。這種模式在日本、美國、澳大利亞等發(fā)達國家都已經(jīng)普及，歐洲進展要慢一點。在國內(nèi)，發(fā)展空間還很大，要做好下面幾點：
(1)BIM是一把手項目。即BIM想要做的好，發(fā)揮它應(yīng)有的效果(節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等等)，必須需要一個強有力的一把手去推動。為什么?因為對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更。
感興趣的話可以去了解一下中國尊項目，它應(yīng)該算是國內(nèi)BIM應(yīng)用的極致，之所以能達到極致就是因為其業(yè)主擁有很好的BIM意識和BIM水平，所以他們在管線碰撞檢測、能耗分析、施工模擬(做的相當(dāng)經(jīng)典)、智能通風(fēng)(以后設(shè)計院在這個方面將會越來越多地使用BIM)等領(lǐng)域都做的很好。
(2)利益和使用習(xí)慣的沖突。上面說了，對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更，所以，你懂得。至于使用習(xí)慣，很多老一輩的設(shè)計師和工程師都用不慣這個，不過我倒覺得這不是重點，因為根據(jù)我所參與的BIM工程項目來說，他們用著用著就比較喜歡用這個了，所以這個我倒是不擔(dān)心。但有一點可以肯定，BIM終將改變整個工作流程。
(3)BIM人才的不足。不是說會用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠只是輔助工具，而最核心的永遠都是人的專業(yè)知識和管理水平，而這兩者的結(jié)合又需要相當(dāng)長時間的磨合。不過這個我也不是很擔(dān)心，因為隨著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代，信息化也必然是一個大趨勢。
(4)對BIM認識的不足。不足包括認為BIM是軟件、BIM是虛擬可視化、BIM是模型，但這些都是比較狹隘的看法。在國外的科研界，BIM還包括建設(shè)機器人、3D打印建筑、物聯(lián)網(wǎng)等，其概念是建設(shè)信息化，信息化到方方面面。
然后就是，BIM是一種方法，即如何運用信息化的手段來進行建設(shè)活動。當(dāng)然，最重要的是，BIM是一種思想，一種如何分析事物看待世界的思想。
BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值，何樂而不為?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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