BIM技術(shù)：如何對工程變更實行動態(tài)管控

由于建設(shè)工程項目的特殊功能性，決定了它在建筑結(jié)構(gòu)、防火、照明、采暖通風(fēng)等方面的復(fù)雜性，這些特征決定了工程變更是不可避免的，工程變更對合同工期、合同價格都有很大的影響。而傳統(tǒng)的工程變更管理存在信息化手段落后等問題，不利于工程變更的管理，通過結(jié)合BIM技術(shù)對傳統(tǒng)工程變更管理進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，有助于工程變更的有效管理和動態(tài)控制，消減工程變更帶來的不利影響。

工程變更產(chǎn)生的原因

1、發(fā)包方原因：業(yè)主本身的需求發(fā)生變化，工程規(guī)模、使用功能、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及工期改變等合同內(nèi)容的調(diào)整。變更是必然的，特別是精裝。業(yè)主看到的施工結(jié)果與他想要的東西發(fā)生偏差，業(yè)主看圖紙看模型感覺不出好壞，做了樣板房必然會有更改，甚至正式工程因為效果不理想不滿意而推倒重來，這種更改的時間是無法掌控的。

2、設(shè)計方原因：設(shè)計錯漏、設(shè)計不到位、設(shè)計調(diào)整、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變、因自然因素及其他因素而進(jìn)行的設(shè)計改變以及現(xiàn)場條件與設(shè)計不符無法施工等。

3、承包商原因：因施工質(zhì)量或安全需要變更施工方法、作業(yè)順序和施工工藝等原因的;有遇到突發(fā)情況和特殊地質(zhì)情況原因的;有為了方便施工節(jié)約人工成本原因的;還有通過設(shè)計變更而進(jìn)行重新報價以彌補(bǔ)低投標(biāo)報價的損失的;也有施工發(fā)生錯誤而不得已要求設(shè)計變更，使錯誤具有合法性的。

BIM在工程各階段變更中的應(yīng)用

BIM在決策階段主要是為建設(shè)項目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上提供可行性論證，提高論證結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。BIM為建設(shè)單位提供的概要模型能夠?qū)ㄔO(shè)項目方案進(jìn)行分析、模擬，從而為整個項目的建設(shè)降低成本、縮短工期并提高質(zhì)量。

1、BIM在決策階段工程變更控制中的應(yīng)用

BIM在決策階段主要是為建設(shè)項目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上提供可行性論證，提高論證結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。BIM為建設(shè)單位提供的概要模型能夠?qū)ㄔO(shè)項目方案進(jìn)行分析、模擬，從而為整個項目的建設(shè)降低成本、縮短工期并提高質(zhì)量。

2、BIM在設(shè)計階段工程變更控制中的應(yīng)用

BIM技術(shù)將以往“隔斷式”設(shè)計方式、依賴人工協(xié)調(diào)項目內(nèi)容和分段交流的合作模式變成平行交互的方式。一個工程項目設(shè)計涉及總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動力，此外還包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、景觀綠化等，用BIM進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，會使設(shè)計變更大大減少。

項目中進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合項目特點制定項目實施方案：從建模算量，造價數(shù)據(jù)BIM模型建造;項目管理全過程BIM維護(hù)更新與數(shù)據(jù)提供;鋼筋下料翻料;碰撞檢查;結(jié)算審計;工程資料錄入，建立基于BIM的工程檔案;現(xiàn)場數(shù)據(jù)服務(wù)等方面提供基于BIM的工程技術(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)。

3、BIM在施工階段工程變更控制中的應(yīng)用

在施工階段，即使發(fā)生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進(jìn)行管理，就可以實現(xiàn)對設(shè)計變更的有效管理和動態(tài)控制。BIM技術(shù)創(chuàng)建的虛擬建筑模型是一個包含了建筑所有信息的數(shù)據(jù)庫，將3D建筑模型和時間、成本結(jié)合起來，就可以建造4D的虛擬施工過程模擬，在工程施工之前確定施工方案的可行性。此外，可以幫助施工人員更深層次的理解設(shè)計意圖和施工方案要求，減少因信息傳達(dá)錯誤而給施工帶來不必要的問題，消除信息傳遞障礙，提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，模型隨工程變更而即時更新，實現(xiàn)對工程變更的動態(tài)控制和有效管理。

對于頻繁的工程變更，從業(yè)人員也早已見怪不怪習(xí)以為常了。工程變更所造成的影響是全方位而非局部的，尤其是對工程造價、進(jìn)度、質(zhì)量影響深遠(yuǎn)。然而，當(dāng)下許多項目工程變更管理極為混亂，毫無章法和條理，因而工程變更更多的是帶來許多負(fù)面影響。如今隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用越來越成熟，這樣的局面即將被改變。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn)，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值，何樂而不為。以上就是BIM技術(shù)：如何對工程變更實行動態(tài)管控內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。