如何有效的利用BIM技術(shù)輔助施工?BIM能給企業(yè)帶來什么?

一、BIM在施工中應(yīng)用的概念

隨著計算機軟件和硬件的不斷升級和發(fā)展，特別是建筑行業(yè)對工程建設(shè)信息化的成熟運用，使得BIM技術(shù)進入安裝施工領(lǐng)域成為現(xiàn)階段安裝行業(yè)發(fā)展的新方向。BIM技術(shù)在我國機電安裝行業(yè)推廣運用已經(jīng)有很多年，作為安裝施工企業(yè)，大力普及和深入應(yīng)用BIM技術(shù)，從工程招投標、工程量計算、成本管控、指導(dǎo)施工、創(chuàng)優(yōu)策劃、預(yù)算結(jié)算等方面進行策劃，最終實現(xiàn)安裝工程全員全過程(成本、進度、技術(shù)、質(zhì)量和安全)的BIM技術(shù)應(yīng)用，提高安裝企業(yè)項目精細化管理水平，提升安裝企業(yè)核心競爭力。

二、BIM能給機電安裝施工企業(yè)帶來什么

1、BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崒嵲谠诘闹笇?dǎo)施工，并行之有效。

2、BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠節(jié)約成本，立竿見影的產(chǎn)生效益。

3、BIM技術(shù)的應(yīng)用能為竣工結(jié)算工作打下扎實的基礎(chǔ)，為結(jié)算埋好伏筆，最終達到工程項目結(jié)算目標價。

4、BIM技術(shù)的應(yīng)用能提高安裝企業(yè)在業(yè)主、監(jiān)理方的認可度，展示項目部、公司實力，提高管理團隊競爭力。(提高效率、提高質(zhì)量、節(jié)約成本)

5、BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠為安裝企業(yè)在新常態(tài)下的行業(yè)競爭中保持優(yōu)勢，發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)點，為企業(yè)投標工作提供有力支持，為安裝企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域保駕護航。

三、BIM技術(shù)目前的價值點何在

1、BIM技術(shù)可視化功能強大。利用BIM技術(shù)的n維替代原有的二維技術(shù)，并支持深化設(shè)計和4D施工的可視化模擬，讓BIM技術(shù)不僅在投標中成為一大亮點，更可以對工程項目的施工組織設(shè)計/施工方案進行合理優(yōu)化，對施工質(zhì)量和施工進度予以監(jiān)控，并能盡可能避免施工過程中的碰撞或安裝誤差等問題。針對安裝工程，可以對地下室、機房、設(shè)備區(qū)、走廊、過道等管線集中區(qū)域進行各專業(yè)布管布線綜合排布，有效檢測碰撞點，實現(xiàn)三維校審，大大減少“錯、碰、漏、缺”現(xiàn)象，減少返工、節(jié)省工期、減低建造成本，特別是在質(zhì)量目標為創(chuàng)優(yōu)工程的項目上，利用BIM技術(shù)進行創(chuàng)優(yōu)的前期策劃，突出分部分項亮點，為創(chuàng)優(yōu)奪杯提供有力保障。

2、BIM技術(shù)可實現(xiàn)工程項目全過程造價成本管控。在目前建筑行業(yè)進入新常態(tài)的情況下，如何在僧多粥少的形勢下，保持企業(yè)競爭力，項目成本管控?zé)o疑是我們做項目管理的核心。BIM技術(shù)可以有效避免項目施工過程中的粗估冒算，加快項目結(jié)算的過程，避免少算漏算，切實反映項目真實的盈利水平。根據(jù)建筑模型，結(jié)合成本方圓圖，管理人員可以快速統(tǒng)計工程材料，掌握工程目標成本，讓管理人員清楚在某個時間節(jié)點，在某個施工進度的情況下，項目要花多少錢，通過全過程造價成本管控，提升施工圖預(yù)算的精度與效率，提升項目精細化管理水平。

3、協(xié)同辦公方便、快捷。BIM技術(shù)可以使工程項目的各方責(zé)任主體，包括安裝企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任部門有了更方便、更高效的協(xié)同管理和溝通工具，使網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)在安裝項目中全面開展成為可能，有效提升管理效率，在施工階段指導(dǎo)施工、直接支持預(yù)制加工，在標準層中，可以實現(xiàn)標準件工廠化加工、拼裝，節(jié)約人工程本。

4、分部分項數(shù)據(jù)獲取方便、準確。BIM模型是一個關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫，BIM應(yīng)用的本質(zhì)是信息的應(yīng)用，而不僅僅是軟件的應(yīng)用。利用BIM數(shù)據(jù)模型，可以快速準確地對工程相關(guān)信息進行匯總、拆分、提取，并對各類數(shù)據(jù)進行對比分析，為經(jīng)營決策提供可靠的參考依據(jù)，實現(xiàn)工程管理各部門的有效整合，提高項目管理決策速度和效率。

四、對BIM技術(shù)的認識誤區(qū)

1、BIM技術(shù)不過是錦上添花的東西，價值不大

BIM技術(shù)目前為什么這么火，肯定有他存在的必要性，機電安裝行業(yè)逐漸從以前粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)型，在目前經(jīng)濟增長放緩的新常態(tài)下，我們做工程、做項目的壓力都很大，只有精細化管理才能保持在行業(yè)的競爭力，BIM是建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù)，是未來建筑業(yè)房展的方向，我們只要認真學(xué)習(xí)、認真研究，肯定能在我們施工企業(yè)帶來它應(yīng)有的價值。

2、BIM就是畫圖軟件，就是建模

現(xiàn)在大家一提到BIM就會想到Revit、天正、魯班等BIM應(yīng)用軟件，認為BIM就是一個三維繪圖軟件，或者認為BIM就是一個管理工具，其實BIM既不是一個繪圖軟件，也不是一個管理工具，我們所說的軟件也好，工具也罷，它們也僅僅是基于BIM理念進行開發(fā)的一種產(chǎn)品，Revit只是在設(shè)計領(lǐng)域的一個應(yīng)用而已，為BIM技術(shù)應(yīng)用提供支持的軟件有成千上萬，但有一點是肯定的，不管什么軟件，它們都是基于數(shù)據(jù)和信息的共享和應(yīng)用，都是大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)物。

3、BIM建模應(yīng)由設(shè)計院或總包單位完成，我們安裝單位或分包單位用

對我們施工單位，尤其是機電安裝來說，我們的專業(yè)更多、協(xié)調(diào)面更廣，我們需要BIM模型更迫切，我們的創(chuàng)優(yōu)奪杯項目的管線綜合、天花綜合、機電設(shè)備的模擬施工，管道井的合理布置等等都需要應(yīng)用BIM技術(shù)進行合理排布。作為我們工作在一線的管理人員來說，通過自己建模，能夠快速熟悉施工圖紙，能夠提前預(yù)知施工難點、特點，能夠清楚掌握各部位各區(qū)域工作量，方便我們安排勞動力、安排材料計劃，及時跟進合同節(jié)點，及時出具工程聯(lián)系單或簽證單。所以說，針對我們機電安裝來說，要主動建立BIM模型，仔細研究BIM技術(shù)在質(zhì)量、進度、成本方面的應(yīng)用。

4、BIM是多維

針對這條，對我們機電安裝來說意義不大，我們也只需做一個初步的了解，目前說的比較多的，也是比較合適的說法是，BIM是一個6個維度的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，正因為BIM是一個6個維度的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，才產(chǎn)生了對行業(yè)的革命性的價值。這6個維度是：3D空間、1D時間、2DWBS(合同WBS、施工WBS)，筆者查閱了相關(guān)資料，結(jié)合各老師、學(xué)者的建議和意見，個人認為6D的說法是比較科學(xué)的。

5、引入BIM技術(shù)成本太大，投入人力物力過多，導(dǎo)致項目成本增加

大家都會覺得BIM技術(shù)高深莫測，可能認為門檻太高，都認為既然是革命性的東西，是不是離我們太遠，通過我們慈溪客運中心、寧海招商大廈項目上BIM應(yīng)用的經(jīng)驗來看，我們的投入成本還是可以接受的，我們的投入和產(chǎn)出比肯定是會讓大家滿意，比如我公司承建的寧波文化廣場IV標段安裝工程通過應(yīng)用BIM技術(shù)對創(chuàng)優(yōu)的策劃，獲得在2014年中國安裝之星，只要我們制定好目標，肯定能夠獲得正確的實施經(jīng)驗，提升我們管理人員的現(xiàn)場管理水平，為項目部盈利、為企業(yè)創(chuàng)品牌提供有力支持。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設(shè)計變更應(yīng)對，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性。以上內(nèi)容就是“如何有效的利用BIM技術(shù)輔助施工?BIM能給企業(yè)帶來什么?”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。