BIM技術(shù)知識(shí)分享：BIM能否打破傳統(tǒng)進(jìn)度管理的局限性?

目前傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的局限問題主要是由于項(xiàng)目相關(guān)方信息不對(duì)成以及應(yīng)對(duì)效率不高等原因產(chǎn)生，而針對(duì)BIM技術(shù)所具有的協(xié)同性、可視化、模擬性等特征，以及其具有的通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，不論是三維幾何形狀還是非集合形狀等信息，均可以在該模型上集成并通過可視化的形式展示出來，因此 BIM 技術(shù)的應(yīng)用解決了傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的局限，具體體現(xiàn)在以下方面：

(1)緩解信息不對(duì)稱現(xiàn)象，減少信息丟失問題

使用BIM技術(shù)可以對(duì)信息數(shù)據(jù)和模型之間的關(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確傳達(dá)，減少不必要的信息損失，確保項(xiàng)目管理者可以準(zhǔn)確了解設(shè)計(jì)意圖，隨后開展相應(yīng)的施工任務(wù)，避免不必要的工期損失情況的出現(xiàn)。

(2)支持事前模擬，“事后補(bǔ)救”變“事前優(yōu)化”

獨(dú)立性和一次性是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在傳統(tǒng)工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中由于欠缺事前模擬技術(shù)的大力支撐，從而就使得只有在施工過程中才會(huì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞、方案編制不科學(xué)不合理的情況，由此就使得工期延期出現(xiàn)的可能性明顯增大，使用BIM 技術(shù)可以開展事前模擬，基于此就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將事后問題處理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皟?yōu)化。

(3)加強(qiáng)信息共享，創(chuàng)造協(xié)同環(huán)境

所有工程項(xiàng)目參與主體都可以在 BIM 技術(shù)提供的與現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差異不大的可視化環(huán)境下開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)更加高效直觀的協(xié)同式環(huán)境，幫助參建方可以就工程項(xiàng)目施工過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，隨后制定合理的解決方案。

(4)進(jìn)度與資源管理集成

在施工進(jìn)度管理中使用BIM 技術(shù)，可以引導(dǎo)管理者合理配置各種資源，從而顯著提升計(jì)劃編制準(zhǔn)確。與此同時(shí)，在劃分項(xiàng)目任務(wù)和進(jìn)行工作定義的時(shí)候，進(jìn)度模擬得以實(shí)現(xiàn)的前提條件是模擬與信息的關(guān)聯(lián)，依托可視化的施工模擬技術(shù)從宏觀和微觀兩個(gè)視角從諸多維度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度開展多次模擬和優(yōu)化，對(duì)任務(wù)邏輯關(guān)系加以合理調(diào)整，對(duì)人、材、機(jī)等資源進(jìn)行合理配置，以此來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的項(xiàng)目管理。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種方式，會(huì)有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來越迅猛，BIM持證人才需求也越來越旺盛。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識(shí)分享：BIM能否打破傳統(tǒng)進(jìn)度管理的局限性?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。