BIM技術(shù)案例分享：上海新華紅星國際廣場項目引進BIM技術(shù)

上海新華·紅星國際廣場項目是集多種功能為一體的特大型綜合體工程，是上海發(fā)行所和紅星美凱龍集團聯(lián)袂著重打造的集娛樂與購物為一體的大型噴泉購物廣場。工程位于上海市吳中路，總建筑面積達45萬平方米，是三局一安乃至中建三局重點關(guān)注的項目。

三局一安針對該項目“工期緊、體量大、工藝創(chuàng)新”的項目特點，配備了一批優(yōu)秀的管理人員。“工期緊、體量大”—一年時間，45萬平方米，8個億合同額;“工藝創(chuàng)新”—建造一個未來20年不落后的綜合體。這是紅星地產(chǎn)對于中建三局的要求，也是中建三局不斷自我提升的階梯。

對于如此體量大、工期緊的項目，如何做到精益建造、實現(xiàn)完美履約，是擺在全體項目管理人員面前的一道難題。

打破常規(guī)——BIM技術(shù)的引進

在眾人一籌莫展之時，一項基于自主BIM平臺的建筑機電安裝工程模塊化生產(chǎn)的方案開始進入我們的視線。BIM深化對綜合管線排布要求極高，排布緊湊、整齊劃一，可以提高安裝效率、降低管理成本，但BIM技術(shù)目前在國內(nèi)發(fā)展的并不是很成熟，如果真的運用BIM技術(shù)對圖紙進行深化，對項目而言也是一個不小的挑戰(zhàn)。

為了達到紅星地產(chǎn)“品質(zhì)優(yōu)越、工藝創(chuàng)新、外觀升級”的品質(zhì)要求，項目最終還是達成一致，利用基于自主BIM平臺的建筑機電安裝工程模塊化生產(chǎn)的方案進行施工。

循序漸進——BIM技術(shù)的應(yīng)用

為了盡可能縮短BIM深化時間，項目聘請了3個優(yōu)秀的BIM深化團隊，BIM深化工作正式開展。

項目BIM模型的創(chuàng)建

傳統(tǒng)的二維圖紙信息量小、管線表達不直觀，而BIM模型的創(chuàng)建使整個項目的物理信息變得簡單清晰：三維旋轉(zhuǎn)操作，使項目每個角落都變得立體化，管線排布清晰了然、層次關(guān)系明確。

基于BIM的碰撞檢查

傳統(tǒng)的機電管線施工，只是對二維圖紙進行簡單疊加，對于管線復(fù)雜交叉重疊區(qū)域，需要在施工過程中進行逐一排查協(xié)調(diào)解決，效率低、施工成本高。而利用BIM技術(shù)，各專業(yè)管線信息集于同一模型中，利用BIM模型的可視化特點，可以對管線進行深度優(yōu)化，再利用Revit軟件對各專業(yè)管線進行碰撞檢查，對于碰撞部分進行局部調(diào)整修改，大大提高了施工效率、節(jié)省施工成本。

基于BIM的施工模擬

為了解決傳統(tǒng)施工進度控制方法抽象、不直觀的問題，項目利用BIM模型的可視化優(yōu)勢，將BIM模型與施工進度相結(jié)合，可以清晰的識別管理重點和確認施工組織方案的可行性。

基于BIM的施工交底

傳統(tǒng)施工交底一般是口述和書面形式，這兩種方式的表達不形象直觀，尤其對復(fù)雜節(jié)點部位的施工顯得更為抽象。而利用BIM模型交底，并采用多媒體手段進行輔助，可以使關(guān)鍵工序施工交底形象生動。為后續(xù)施工工序創(chuàng)造便利條件。

經(jīng)過兩個月的日夜奮戰(zhàn)，中間不斷經(jīng)過深化、審核、修改的循環(huán)，成果終現(xiàn)。

可以說，經(jīng)過前期的BIM深化，為后期施工安裝打下了一個很好的基礎(chǔ)，也為整個項目吹響了沖鋒的號角。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：上海新華紅星國際廣場項目引進BIM技術(shù)”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。