如何利用BIM5D技術來實現(xiàn)成本管理？
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BIM可以實現(xiàn)對相關信息的創(chuàng)建、收集等操作。這些信息主要包括模型自身對應的可視化信息以及幾何信息，其中主要涵蓋了項目中的機電、結構、建筑、聲學、熱工以及材料和對應的施工標準等信息。BIM能夠利用模型中的信息在設計、施工、維護等建設環(huán)節(jié)或整個建設過程對建筑項目來展開系統(tǒng)設計等。
BIM技術在針對工程項目成本進行管理的過程中，其中的存儲主要利用了一個中心數(shù)據(jù)庫，并且基于此構建獨立的信息模型，利用這種方式可以高效的完成信息的更新和管理，并且管理的準確性也得到了進一步的增強，與施工成本控制理論的集合能夠極大地提高成本預算的準確性和及時性。綜上所述，利用BIM技術進行項目成本的管理不失為一種好方法，目前BIM的維度已拓展到5D。BIM5D技術成本管理方法如下：
1、施工準備階段的成本管理
在施工的準備階段，可以利用BIM5D技術的動態(tài)模擬針對圖紙進行分析和優(yōu)化并且根據(jù)實際的需求制定出合理的滿足項目質量以及工期要求的總體設計方案，并且將成本計劃作為后續(xù)發(fā)展以及管控的目標。
2、施工過程中的成本管理
施工準備階段建立的BIM5D模型對于后期的成本管理同樣有著非常重要的作用，可以更好的為后續(xù)的成本管理提供指導以及基礎數(shù)據(jù)。同時利用BIM5D的施工階段成本管理其對應的實際應用范圍也很廣，一般可以根據(jù)實際情況的需要，應用在工程計量以及計價、進度管理以及安全質量管理等多個不同的領域。
3、階段性成本分析與成本考核
在施工進行的過程中，基于BIM5D模型構建對應的統(tǒng)計以及匯總成本管理模型，其中一般包括運營成本、合同收入等不同的方面，利用這種方式確定整體以及局部的盈虧和超支情況，并且根據(jù)實際的需求具體到針對樓層級、構建級層面的分析，判定成本超支的原因，并且針對其中存在的問題，采取有效的措施去解決，將成本控制在合理的范圍之內。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“如何利用BIM5D技術來實現(xiàn)成本管理？”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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