BIM在建設工程進度控制中應用的優(yōu)越性有哪些?
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BIM技術在建設工程項目進度控制中應用的優(yōu)越性可以概括為以下幾點:
首先,BIM能為進度控制提供完整的信息支持。基于BIM的進度控制模型,是三維建筑信息和進度信息、資源信息的集成,包含了完整的建筑信息,包括建筑構部件的數(shù)量、尺寸、位置、周邊環(huán)境等等,以及與每一個構部件和每一項工作對應的進度信息與資源信息。在進度控制的過程中收集到的實際進度信息也會輸入到BIM模型中,這些信息在同一平臺的集中,為進度控制人員提供了充分的信息支持,有利于進度控制人員合理安排、調整進度計劃,快速采取糾偏措施,保證進度目標的實現(xiàn)。
其次,基于BIM的進度控制以虛擬建造和可視化的方式展現(xiàn)了施工過程,保證了進度計劃的合理性和進度控制的及時性。在三維模型與進度計劃相關聯(lián)后,通過對施工過程的模擬,能夠發(fā)現(xiàn)進度計劃中存在的問題,并予以修改。在工程施工過程中,可以通過可視化的手段,將進度計劃與實際進度做直觀對比,進行分析,并采取糾偏措施或調整進度計劃。
再次,BIM為參建各方及各專業(yè)之間提供了一個協(xié)同交互的平臺,實現(xiàn)了信息共享。參建各方和各專業(yè)之間能在同一平臺上實現(xiàn)信息交互,避免信息流失,有利于各方及時了解工程建設的最新動態(tài),為下一步建設做好準備。同時,在這一平臺上各方能夠實現(xiàn)相互協(xié)調和共同決策,有利于施工方案和項目進度的優(yōu)化。
另外,基于BIM的進度控制將進度控制準備前移至設計階段,避免了設計階段與施工階段的割裂,及其引發(fā)的設計問題導致的進度延誤。傳統(tǒng)的施工進度管理往往是由施工單位完成,由于在圖紙會審時不可能發(fā)現(xiàn)所有的設計問題,所以在施工的過程中難免出現(xiàn)設計變更而影響施工進度?;贐IM的進度控制是建立在BIM模型的基礎上,這個模型由設計師創(chuàng)建,設計師可以通過可視化手段發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題,并保證設計的準確性。在三維設計完成后,進度管理人員通過導入進度計劃,便能建立四維模型。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM在建設工程進度控制中應用的優(yōu)越性有哪些?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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