BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)在寶鋼文化中心改擴(kuò)建工程中的應(yīng)用

寶鋼文化中心改擴(kuò)建工程，該擬建工程占地28，675m2，總建筑面積99，257m2，地下二層，地上六層，建筑高度為35m;結(jié)構(gòu)形式為框架-抗震墻體系，抗震設(shè)防烈度為7度;常規(guī)區(qū)域開挖深度11.10～11.70m;局部區(qū)域落深0.8m～3.9m。底板頂標(biāo)高為-11.00m，地下一層樓板標(biāo)高為-6.05m;地上部分首層凈高5.5m，2-6層凈高5.1m。計(jì)劃工期：761日歷天。

項(xiàng)目背景

本工程位于上海市寶山區(qū)牡丹江路1569號，東側(cè)住宅小區(qū)，西靠牡丹江路，南起寶楊路，北至寶林路。

本工程所在地東側(cè)圍墻與住宅小區(qū)之間為混凝土道路，路寬約5m，現(xiàn)只作為人行通道。由于基坑?xùn)|側(cè)距離現(xiàn)有圍墻距離僅為4m，無法布置施工道路。牡丹江路、寶楊路為寶山區(qū)主干道，車流、人流量極大;寶林路為單行道，且道路兩側(cè)停車帶車輛較多。

地質(zhì)情況

上海地區(qū)位于東海之濱，長江入?？?，其地貌單元屬于長江三角洲沖積平原，地貌形態(tài)單一。擬建場地屬長江三角洲入海口東南前緣濱海平原地貌類型。場地內(nèi)建筑物將全部拆除，環(huán)境條件對本工程施工較為有利。

項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)的必要性和可行性

根據(jù)本工程的場地和地質(zhì)勘探情況，對做出的施工組織設(shè)計(jì)和圖紙進(jìn)行細(xì)細(xì)解讀，總結(jié)出施工方案的幾個(gè)難點(diǎn)：

1)本工程地下室面積較大，基坑施工后，基坑邊線距離場地圍墻邊界線距離較小，除布置臨時(shí)道路外，基本無材料堆場及加工場地，施工場地非常緊張。

2)本工程采用混凝土冠梁和混凝土支撐的結(jié)構(gòu)形式。支撐數(shù)量多、跨度大、其施工速度、強(qiáng)度達(dá)標(biāo)時(shí)間，直接影響工程的總體時(shí)間，支撐施工是本工程的關(guān)鍵工期之一，位于進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，必須采取措施加快支撐施工速度，并盡量縮小支撐強(qiáng)度達(dá)標(biāo)時(shí)間。

3)本工程地下結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，工程量大，基坑周邊作業(yè)面小，基坑面積大，伸縮縫和施工縫多，容易疏漏，產(chǎn)生滲水等質(zhì)量通病。

以上的幾個(gè)難點(diǎn)，如果用常規(guī)的手段來處理，由于枝節(jié)繁多，鑒于二維平面圖紙的進(jìn)度調(diào)控大部分依靠的是設(shè)計(jì)者的個(gè)人思維推斷，空間想象能力極為有限，有所疏漏不可避免，這就是為什么常規(guī)手段的工程中時(shí)常工期超出預(yù)算，進(jìn)度管控跟不上原有設(shè)計(jì)的原因。

現(xiàn)在，有了BIM參與施工組織設(shè)計(jì)，全程使用BIM管理技術(shù)，跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃工序交接和布置，避免相互干涉和遺漏，可以做到最優(yōu)化的工期和資源調(diào)配。

項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)的內(nèi)容和主要成果

針對本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)用BIM技術(shù)模擬了工程結(jié)構(gòu)從地下室支撐階段到上部封頂全過程(圖)，全面統(tǒng)計(jì)了伸縮縫的位置和數(shù)量，將工期精確到分鐘，全程跟蹤指導(dǎo)施工，避免疏漏，對工程的施工進(jìn)度控制和資源調(diào)配控制，起到良好的指導(dǎo)作用。

模型的搭建包括了從地下到地上的所有支撐系統(tǒng)，梁、板的形成過程(圖)，空間調(diào)配一目了然，解決了各個(gè)階段施工場地布置問題，全程跟蹤各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資源利用，且任意施工部分的構(gòu)件細(xì)節(jié)和形成時(shí)間完全可調(diào)，且一處改動(dòng)，全局跟隨變化，整體協(xié)同性良好。

BIM效用總結(jié)

通過BIM參與的施工組織設(shè)計(jì)，在寶鋼文化中心改擴(kuò)建工程中，和以往的施工組織設(shè)計(jì)相比，BIM對空間位置的可視化使得各個(gè)階段的施工路線和場地布置更加容易，整個(gè)施工過程中各單位施工部分的交接協(xié)調(diào)能力更加突出，控制工序重要節(jié)點(diǎn)的工期更容易把握，優(yōu)化了工程整體施工質(zhì)量和資源利用效率。

經(jīng)BIM技術(shù)參與優(yōu)化后的施工組織設(shè)計(jì)，較原有的施工組織設(shè)計(jì)的資源使用和工期使用相比，各工序之間交接更加流暢，工程整體工期可縮短63天，可節(jié)省約機(jī)械大小臺班約220班次，節(jié)省人力使用510/人·日，各類建筑材料使用費(fèi)用減少約47萬元，總計(jì)經(jīng)濟(jì)效益提升約320萬元，極大的提升了企業(yè)的經(jīng)營利潤。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)在寶鋼文化中心改擴(kuò)建工程中的應(yīng)用”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。