BIM發(fā)展障礙有哪些?如何解決?(業(yè)主篇)
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在建筑行業(yè),業(yè)主是是建筑生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,是技術(shù)變革的重要驅(qū)動力量,是推動整個建筑行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的“馬達(dá)”。業(yè)主方對于項目整體效益提升的需求,是推動BIM這類新技術(shù)在建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展的主要動力。但是,目前國內(nèi)很多業(yè)主對BIM技術(shù)理念仍然缺乏足夠認(rèn)識,只有部分業(yè)主在特定建筑設(shè)計環(huán)境要求下,才勉強(qiáng)引進(jìn)使用BIM技術(shù)。
而BIM技術(shù)涉及到了整個建設(shè)項目全生命周期的各個環(huán)節(jié)流程,其運用過程就是項目完整的實踐過程,項目的規(guī)劃設(shè)計、施工建造及管理等步驟都與此技術(shù)具有關(guān)聯(lián)性。而在BIM實施的過程中,業(yè)主所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧钦麄€BIM應(yīng)用流程的總組織者,同時也是是BIM實施的主推力,業(yè)主的角度最為在乎的是成本的降低、工期的縮短以及投資回報率提高等指標(biāo)因素。而BIM在我國沒有被廣泛運用之前,由于業(yè)務(wù)不熟練、技術(shù)缺陷及應(yīng)用不完善等原因,將很有可能會導(dǎo)致實施BIM技術(shù)的成本的降低、工期的縮短以及投資回報率等指標(biāo)因素的效果與期望值間差距很大,進(jìn)而使得項目業(yè)主欠缺變革的魄力,猶豫不前。
然而依據(jù)國外經(jīng)驗,業(yè)主才是應(yīng)用BIM的最大受益方,其通過BIM受益程度明顯高于其他(如設(shè)計院等)參與方。具體來說,業(yè)主主要通過BIM可以確定恰當(dāng)?shù)哪茉?、環(huán)境和成本,以此得到更可靠的設(shè)計產(chǎn)品,進(jìn)而來提高項目的整體收益。首先在組織方面,業(yè)主通過BIM的可視化效果,能夠更多地參與到方案的設(shè)計和把控中;其次在過程方面,利用BIM可以在項目施工前對建筑的功能和外觀做出合理的評價,進(jìn)而加強(qiáng)對設(shè)計變革的管理,縮短項目建設(shè)的整體工期。所以,BIM不僅可以提高設(shè)計的速度和質(zhì)量,同時也可以降低項目的建設(shè)成本,加快建造速度、提高建造質(zhì)量。BIM可以使得項目設(shè)計和施工兩方面的整體效益提升,最終受益方都是業(yè)主。也只有讓業(yè)主意識到BIM的好處,并積極要求設(shè)計和施工方采用BIM技術(shù),才能真正地深入應(yīng)用并獲得項目的最終增值服務(wù)。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM發(fā)展障礙有哪些?如何解決?(業(yè)主篇)”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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