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BIM在IPD協同管理模式中的價值如何體現?

更新時間:2022-02-22 18:37:07 來源:Revit中文網 瀏覽15收藏4

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摘要 BIM是信息技術的產物,它給建筑業(yè)帶來了新的生機。然而BIM的特征又決定了它在傳統的項目交付模式中難以顯示出其優(yōu)勢,也就無法給建筑業(yè)帶來新的革命。環(huán)球網校為大家?guī)怼癇IM在IPD協同管理模式中的價值如何體現?”,感興趣的小伙伴千萬不要錯過!

BIM在IPD協同管理模式中的價值如何體現?

BIM是信息技術的產物,它給建筑業(yè)帶來了新的生機。然而BIM的特征又決定了它在傳統的項目交付模式中難以顯示出其優(yōu)勢,也就無法給建筑業(yè)帶來新的革命。

而IPD協同管理模式為BIM提供了施展空間的平臺。BIM在協同管理模式下才能最大限度地發(fā)揮其價值。協同管理模式更強調的是參與各方的協同共享,而通過建立起建設項目的完整BIM模型又可以給參與各方提供所需的信息保證其較準確地完成各自的任務,BIM為其提供了技術支持。BIM的價值體現在:

(1)BIM模型涵蓋了建筑物的結構化的參數信息諸如梁、板、柱等的荷載參數以及門、窗、管道等的相關屬性信息。一方面需要參與項目的各方對BIM模型的維持和更新,另一方面又為項目參與方提供了他們所需的項目信息,使其在項目的各個階段相互協同,減少信息不暢帶來的項目施工效率低下,從而節(jié)約工期,減少成本。

(2)BIM完整的模型可以為項目參與的各方提供各專業(yè)間、各階段的沖突檢測,通過預先發(fā)現和解決問題,減少設計變更;還可以在重要的施工區(qū)域或部位通過BIM來驗證方案的合理性,能夠做到事前控制;通過導入施工組織設計和資源組織計劃來進行施工進度和資源模擬,能夠實現對項目整體抑或局部的預演,及時發(fā)現問題,實現對項目的精細化控制。

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