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如何利用BIM技術(shù)對(duì)工程建造進(jìn)度進(jìn)行把控?

更新時(shí)間:2022-03-02 11:28:49 來(lái)源:Revit中文網(wǎng) 瀏覽48收藏4

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摘要 工程建造過(guò)程中對(duì)進(jìn)度的把控是一項(xiàng)重要任務(wù),在基于BIM技術(shù)下的4D進(jìn)度控制,運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)WBS、橫道圖、Revit和Navisworks形成進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化分配原材料、設(shè)備和人員。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)?lái)“如何利用BIM技術(shù)對(duì)工程建造進(jìn)度進(jìn)行把控?”。

如何利用BIM技術(shù)對(duì)工程建造進(jìn)度進(jìn)行把控?

在實(shí)際項(xiàng)目施工過(guò)程中總會(huì)遇到不確定因素,從而影響項(xiàng)目正常進(jìn)度,工程建造過(guò)程中對(duì)進(jìn)度的把控是一項(xiàng)重要任務(wù)。在施工階段對(duì)進(jìn)度進(jìn)行制定、執(zhí)行和分析,追蹤比較現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的偏差,檢查人員、原材料、設(shè)備的布置是否能滿(mǎn)足實(shí)際需要,并分析原因。在基于BIM技術(shù)下的4D進(jìn)度控制,運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)WBS、橫道圖、Revit和Navisworks形成進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化分配原材料、設(shè)備和人員。

項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

BIM技術(shù)創(chuàng)建的進(jìn)度計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新,利用Navisworks功能中的“同步所有作業(yè)”即可更新項(xiàng)目不同時(shí)期的進(jìn)度計(jì)劃。在施工階段,現(xiàn)場(chǎng)管理人員可依據(jù)BIM技術(shù)下輸出的甘特圖、進(jìn)度表或4D視圖跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。在實(shí)際施工過(guò)程中,需要考慮實(shí)際進(jìn)度完成情況錄入工程實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、實(shí)際資源(人、機(jī)、料)消耗量等信息。通過(guò)定期分析更新數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃的偏差,及時(shí)調(diào)整偏差,優(yōu)化原材料、設(shè)備和人員的布置,在特殊情況下作業(yè)需要調(diào)整活動(dòng)順序涉及到關(guān)鍵線(xiàn)路也需修改。

項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度,分析項(xiàng)目進(jìn)度和資源信息,找出影響施工進(jìn)度偏差的因素。其重點(diǎn)應(yīng)分析項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路徑的完成情況,檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否能滿(mǎn)足計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,具體可應(yīng)用甘特圖和4D進(jìn)度模型分析對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。通過(guò)各作業(yè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間檢查資源配置情況,如人員配置是否到位、原材料和機(jī)械設(shè)備是否滿(mǎn)足施工要求,管理人員可利用資源分析視圖和甘特圖了解某時(shí)間資源消耗情況,從而優(yōu)化資源分配減少工期。

項(xiàng)目進(jìn)度糾偏

通過(guò)更新BIM實(shí)際進(jìn)度信息,對(duì)比分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際施工情況調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃,并制定合理措施糾正偏差和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,常用措施包括重新分配資源、縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、調(diào)整活動(dòng)路徑等。如進(jìn)度糾偏中通過(guò)增加人員、機(jī)械、改變施工方法來(lái)縮減持續(xù)時(shí)間,或者調(diào)整施工的邏輯順序,改變活動(dòng)路徑而保證總工期不變。在糾偏的同時(shí),需要考慮資源、成本費(fèi)用和工期三者的協(xié)調(diào),制定切實(shí)可行的措施。

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BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“如何利用BIM技術(shù)對(duì)工程建造進(jìn)度進(jìn)行把控?”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。

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