建筑信息模型（BIM）在成本管理中的應(yīng)用
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建筑信息模型(BIM)作為一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠有效及時(shí)在建設(shè)全壽命周期和過(guò)程控制中調(diào)節(jié)動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)。BIM的發(fā)展，將建設(shè)工程項(xiàng)目從數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的二維橫向關(guān)聯(lián)，變成了多維的網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)，可視化的4D模型實(shí)現(xiàn)了工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)的聯(lián)動(dòng)調(diào)整，并且及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
一、目前工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題
成本水平的高低直接決定著企業(yè)的抵支、償債能力，以及項(xiàng)目利潤(rùn)的高低。成本管理是一個(gè)全員全過(guò)程的管理，也是一項(xiàng)多部門多環(huán)節(jié)的復(fù)雜活動(dòng)。但目前國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域?qū)Τ杀竟芾砀拍钫J(rèn)識(shí)不清晰，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)，并沒(méi)有將成本管理的概念貫穿至工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，造成了嚴(yán)重的低效率。
但在目前成本管理工作中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息管理等的高科技手段應(yīng)用較少，軟件的應(yīng)用僅限于工程量的計(jì)算和造價(jià)計(jì)算。大部分施工企業(yè)在竣工結(jié)算時(shí)才考慮成本問(wèn)題，缺乏科學(xué)的事前成本預(yù)測(cè)和決策、嚴(yán)格的事中成本控制以及事后考核分析。無(wú)法及時(shí)更新在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息，并采取應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益流失。
成本管理體系十分混亂。材料浪費(fèi)，盲目采購(gòu)，檢查、驗(yàn)收、領(lǐng)用控制不嚴(yán)，成本核算混亂、賬目不清晰，各環(huán)節(jié)相分離等現(xiàn)象在成本管理和造價(jià)核算中可以說(shuō)是普遍現(xiàn)象。沒(méi)有建立起科學(xué)的嚴(yán)格的成本控制體系，也是目前成本管理效率低、成果低的重要原因。
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二、建筑信息模型(BIM)在成本管理中的應(yīng)用
BIM作為最能推動(dòng)建設(shè)管理方式改革的理念，針對(duì)目前成本管理存在的問(wèn)題，有較好的應(yīng)用前景，也能夠有效的改進(jìn)成本管理存在的問(wèn)題。
1、快速精確的成本核算
BIM是一個(gè)強(qiáng)大的工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)。進(jìn)行BIM建模所完成的模型包含的二維圖紙中所有的位置長(zhǎng)度等信息，并包含了二維圖紙中不包含的材料等信息，而這些的背后是強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)支撐。因此，計(jì)算機(jī)通過(guò)識(shí)別模型中的不同構(gòu)件及模型的幾何和物理信息(時(shí)間維度，空間維度等)，對(duì)各種構(gòu)件的數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。這種基于BIM的算量方法，將算量工作大幅度簡(jiǎn)化，減少了因人為原因造成計(jì)算錯(cuò)誤，大量節(jié)約了人力的工作量和花費(fèi)時(shí)間。有研究表明，工程量計(jì)算的時(shí)間在整個(gè)造價(jià)計(jì)算過(guò)程占到了50%-80%，而運(yùn)用BIM算量方法會(huì)節(jié)約近90%的時(shí)間，而誤差也控制在1%的范圍之內(nèi)。
2、虛擬施工及碰撞檢查減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤
BIM一個(gè)重要的應(yīng)用點(diǎn)就是建模完成后的碰撞檢查。通常在一般工程中，在建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等各專業(yè)二維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)匯總后，各方及總圖工程師人工會(huì)審發(fā)現(xiàn)和解決不協(xié)調(diào)問(wèn)題，該過(guò)程花費(fèi)大量時(shí)間并且不能保證完全無(wú)失誤。未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費(fèi)是成本大量花費(fèi)的重要原因。而BIM技術(shù)中整合建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備水暖電等模型信息，能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，檢查和解決各專業(yè)的矛盾以及同專業(yè)間存在的沖突。減少額外的修正成本，避免成本的增加。另外施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，業(yè)主能夠更真實(shí)的了解設(shè)計(jì)方案，提高了與業(yè)主溝通的效率。
3、設(shè)計(jì)優(yōu)化與變更成本管理、造價(jià)信息實(shí)時(shí)追蹤
在傳統(tǒng)的成本核算方法下，一旦發(fā)生設(shè)計(jì)優(yōu)化或者變更，變更需要進(jìn)行審批、流轉(zhuǎn)，造價(jià)工程師需要手動(dòng)檢查設(shè)計(jì)變更，更改工程造價(jià)，這樣的過(guò)程不僅緩慢，而且可靠性不強(qiáng)。建筑信息模型依靠強(qiáng)大的工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了二維施工圖與材料、造價(jià)等各模塊的有效整合與關(guān)聯(lián)變動(dòng)，使得設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格變動(dòng)可以在BIM模型中進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。變更各環(huán)節(jié)之間的時(shí)間被縮短，效率提高，更加及時(shí)準(zhǔn)確的將數(shù)據(jù)提交給工程各參與方，以便各方做出有效的應(yīng)對(duì)和調(diào)整。目前BIM的建造模擬職能已經(jīng)發(fā)展到了5D維度。5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價(jià)等3部分于一體，能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)模擬和核算，并為后續(xù)建設(shè)階段的管理工作所利用，解決了階段割裂和專業(yè)割裂的問(wèn)題。BIM通過(guò)信息化的終端和BIM數(shù)據(jù)后臺(tái)將整個(gè)工程的造價(jià)相關(guān)信息順暢的流通起來(lái)，從企業(yè)級(jí)的管理人員到每個(gè)數(shù)據(jù)的提供者都可以監(jiān)測(cè)，保證了各種信息數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)用、查閱、核對(duì)。
BIM技術(shù)正在引領(lǐng)建筑業(yè)的變革，以軟件和信息為載體，形成完整的工程數(shù)據(jù)庫(kù)，改變項(xiàng)目參與各方的協(xié)作方式，提高項(xiàng)目整合度。在工程成本管理中的應(yīng)用可以很大程度上解決管理低效，體系混亂等問(wèn)題，更高效地進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程成本管理。
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