【BIM經(jīng)典案例賞析】中建八局遼寧省金秋醫(yī)院項(xiàng)目
中建八局東北公司金秋醫(yī)院項(xiàng)目從一開始,便制定了一系列的BIM工作成果目標(biāo),他們?nèi)珕T參與BIM,使BIM不再是“形象工程”。
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BIM傳統(tǒng)應(yīng)用
1建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電模型建立
遼寧省金秋醫(yī)院項(xiàng)目總建筑面積39967m²,其中門診病房綜合樓(即主樓)建筑面積35249m²,地上十三層、地下三層,建筑高度58.9m。
BIM模型建立效果圖
2場地布置
借助BIM進(jìn)行施工場地的布置,針對施工現(xiàn)場中的臨設(shè)、生產(chǎn)操作區(qū)域、大型設(shè)備安裝,通過3D模型的構(gòu)建,以動態(tài)的方式進(jìn)行合理布局,可以優(yōu)化施工場地布置方案,同時(shí)提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的覆蓋率,降低運(yùn)輸費(fèi)用及材料二次搬運(yùn)成本。
3復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)施工的可視化交底
對復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精確翻樣,可根據(jù)項(xiàng)目需要,對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合優(yōu)化,保證施工的可行性,提升鋼筋綁扎質(zhì)量。
鋼筋精準(zhǔn)翻樣
4高支模施工方案模擬
利用BIM模型多維度可視化的特性,對施工方案進(jìn)行模擬。項(xiàng)目各部門可利用BIM模型進(jìn)行討論,調(diào)整方案,最終確定最優(yōu)的施工方案。精準(zhǔn)的模型,也可以作為模板支設(shè)樣板,引導(dǎo)施工。
用BIM確定高支模施工最優(yōu)方案
5地下室碰撞檢查及管線綜合
集成各專業(yè)的BIM模型進(jìn)行碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn)后,在安裝模型中,通過三維模型調(diào)整,再次綜合模型,并可導(dǎo)出二維平面圖,生成剖面圖,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。根據(jù)重點(diǎn)部位的結(jié)構(gòu)標(biāo)高,結(jié)合深化后的機(jī)電綜合排布方案,完成項(xiàng)目建造階段的各專業(yè)(機(jī)電、土建結(jié)構(gòu)等)碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)影響實(shí)際施工的碰撞點(diǎn),生成錯(cuò)誤報(bào)告。
管線綜合排布圖
碰撞檢查生成錯(cuò)誤報(bào)告
基于BIM技術(shù)的協(xié)同工作管理平臺的應(yīng)用
1進(jìn)度模擬
將項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行關(guān)聯(lián),通過BIM技術(shù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的模型對比,隨時(shí)隨地三維可視化監(jiān)控進(jìn)度進(jìn)展,對于施工進(jìn)度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示,做到及時(shí)預(yù)警。
根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行模擬施工
施工進(jìn)度計(jì)劃圖
2表單協(xié)同審批
現(xiàn)在的工作流程審批已經(jīng)不需要拿著一張表單到處跑簽字了。在平臺表單管理中填寫表單,一鍵提交,相關(guān)審查人會接到待審批表單通知,全流程線上進(jìn)行,完成后自動歸檔,大大提升審批效率。
3質(zhì)量安全問題協(xié)同管理
利用移動終端采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),建立現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、安全隱患等數(shù)據(jù)資料,與BIM 模型或圖紙及時(shí)關(guān)聯(lián),將問題可視化,讓管理者對問題的位置及詳情準(zhǔn)確掌控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,確定糾正措施,保證施工順利進(jìn)行。
形成安全、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫
聯(lián)動整改落實(shí)
4資料管理
基于BIM平臺的資料協(xié)同管理,可將施工管理中、項(xiàng)目竣工和運(yùn)維階段需要的資料檔案(包括施工班組成員信息、驗(yàn)收單、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工作清單、設(shè)計(jì)變更單等)列入BIM模型中,并與模型中的構(gòu)件掛接,實(shí)現(xiàn)資料的可追溯性。一旦發(fā)生問題,可以在協(xié)同管理平臺上直接調(diào)取與該構(gòu)件相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維等資料信息,及時(shí)定位問題發(fā)生的位置、分析問題原因,實(shí)現(xiàn)問題的可追溯性、責(zé)任的明確性。
5管理過程數(shù)據(jù)分析
統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場采集的材料、問題、表單、資料等數(shù)據(jù)。管理人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)客觀的總結(jié)現(xiàn)階段工作,發(fā)現(xiàn)工程管理上存在的漏洞,及時(shí)做出調(diào)整,并對后續(xù)工作做出更精準(zhǔn)的規(guī)劃。
VR全自主研發(fā)應(yīng)用
這是不一樣體驗(yàn),身臨其境的震撼。BIM+VR技術(shù)“三合一”體驗(yàn)屋,是集安全教育、質(zhì)量樣板、綠色施工為一體的體驗(yàn)屋。利用BIM建立1∶1的現(xiàn)實(shí)工程模型,通過技術(shù)處理,結(jié)合VR眼鏡實(shí)現(xiàn)了動態(tài)漫游,讓體驗(yàn)者有更加逼真的感受,起到很好的教育作用。
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