2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商真題回顧練習(xí)案例分析

　　【摘要】2018年經(jīng)濟(jì)師考試備考中，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考2018年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商特分享了“2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商真題回顧練習(xí)案例分析”，希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

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　　案例分析(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　點(diǎn)評(píng)：在日常授課中，所講到的涉及安利的知識(shí)點(diǎn)考核了4個(gè)案例。至少20分。

　　(一)某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比<發(fā)展>速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)部擬對(duì)該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　1適合對(duì)該品牌手機(jī)第六期銷售額進(jìn)行定量預(yù)測(cè)的方法是( )

　　A頭腦風(fēng)暴法

　　B加權(quán)平均法

　　C直線趨勢(shì)延伸法

　　D集合意見法

　　參考答案：C

　　參考解析：定量預(yù)測(cè)法可以確定BC,排除AD; 但加權(quán)平均法需要權(quán)數(shù)，所以答案為C

　　2 根據(jù)幾何平均法，該品牌手機(jī)前5期銷售額的平均環(huán)比速度為( )

　　A 1.03

　　B1.11

　　C1.15

　　D 1.20

　　參考答案：B

　　參考解析：(1.1*1.2*1,1*1.03)1/4=1.105，四舍五入為1.11

　　3 若采用算術(shù)平均書法進(jìn)行預(yù)測(cè)，則該品牌手機(jī)的第6期銷售額是( )萬元。

　　A 250.0

　　B 254.8

　　C 255.8

　　D 260.5

　　參考答案：B

　　參考解析：(200+220+264+290+300)/5=254.8

　　4.若欲對(duì)該品牌手機(jī)第6期的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，可選用的定性預(yù)測(cè)方法是( )

　　A 德爾非法

　　B 季節(jié)指數(shù)法

　　C 觀察法

　　D 移動(dòng)平均法

　　參考答案：A

　　( 二 )

　　某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0：流水線的第i 道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái)，實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

　　5.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )

　　A 固定布置

　　B 工藝專業(yè)化布置

　　C 對(duì)象專業(yè)化布置

　　D 混合式布置

　　參考答案：C

　　6.該流水線的平均節(jié)拍是( )分/件。

　　A 3.5

　　B 4.0

　　C 4.5

　　D 5.5

　　參考答案：C

　　參考解析：8*60*0.95/101=4.51

　　7.該流水線第I 道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )

　　A 0.90

　　B 1.05

　　C 1.10

　　D 1.20

　　參考答案：D

　　參考解析：6/5=1.2

　　8 為解決第I 道工序設(shè)備超負(fù)額問題，該企業(yè)可以采取的措施是( )

　　A 延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

　　B 縮短節(jié)拍時(shí)間

　　C 優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率

　　D 提升該道工序之前工序的設(shè)備效率

　　參考答案：AC

　　9.企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是( )

　　A 產(chǎn)量足夠小

　　B 工序能夠同期化

　　C 工藝柔性化

　　D 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

　　參考答案：B

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　　( 三 )

　　某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0。15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測(cè)算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。

　　10該工序的工序能力指數(shù)為( )

　　A2.052

　　B1.635

　　C1.414

　　D0.625

　　參考答案：D

　　參考解析：套用無偏公式：0.3/(0.08*6)=0.625

　　11若該工序的工序能力指數(shù)為1.5，可以判斷該工序的工序能力( )

　　A充足

　　B正常

　　C不足

　　D嚴(yán)重不足

　　參考答案：A

　　12在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是( )

　　A人

　　B方法

　　C價(jià)格

　　D機(jī)器

　　參考答案：ABD

　　( 四 )

　　某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染、降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3

　　13該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的( )進(jìn)行對(duì)比分析

　　A總投資與總產(chǎn)量

　　B總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

　　C總投資與經(jīng)濟(jì)效益

　　D總投資與投資回收期

　　參考答案：C

　　14若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用( )

　　A ABC分析法

　　B投資回收期法

　　C效益成本分析法

　　D追加投資回收期法

　　參考答案：BCD

　　15該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)( )萬元

　　A2200

　　B2510

　　C2600

　　D3000

　　參考答案：C

　　參考解析：100*(900-850)-0.3*8000=2600

　　16該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，分析的核心是( )

　　A技術(shù)是否適用

　　B獲取技術(shù)的成本是否最低

　　C技術(shù)是否最先進(jìn)

　　D獲取技術(shù)的難度是否最低

　　參考答案：A

　　(五)

　　某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：

　　17.表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。

　　A.資產(chǎn)負(fù)債表

　　B.工資表

　　C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

　　D.利潤(rùn)表

　　參考答案：AD

　　18.根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年末的資產(chǎn)負(fù)債率為()。

　　A.26%

　　B.36%

　　C.35%

　　D.50%

　　參考答案：D

　　19.根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次。

　　A.0.8

　　B.1.2

　　C.1.4

　　D.4.0

　　參考答案：C

　　參考解析：4.2/[(2.9+3.1)/2]=1.4

　　20.如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，說明公司()。

　　A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少

　　B.長(zhǎng)期股權(quán)投資收提高

　　C.應(yīng)付賬款減少

　　D.營(yíng)業(yè)成本減少

　　參考答案：A

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