2018年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)真題回顧及答案8

(一)

為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測活動(dòng)。首先，該企業(yè)搜集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息，對市場的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析，了解空調(diào)市場的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人員在家電賣場門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者，征得其同意后，

通過面談和填寫問卷，了解消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010-2012年銷售額如下表示(單位：萬元)，企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測。

1.該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是()。

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法

參考答案：A

2.該企業(yè)對2013年度空調(diào)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測是，可選擇的定性市場預(yù)測方法是()。

A.老師會(huì)議法

B.趨勢外推法

C.回歸分析法

D.主觀概率法

參考答案：AD

3.該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2013年預(yù)計(jì)銷售額為4000萬元，若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測，該企業(yè)2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測值是()萬元。

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

參考答案：D [3300/(8250/4)]*(4000/4)

4.可能導(dǎo)致該企業(yè)生產(chǎn)市場預(yù)測誤差的原因是()。

A.預(yù)測人員的素質(zhì)水平

B.預(yù)測方法的選擇

C.消費(fèi)者的購買力水平

D.市場規(guī)律的過程性影響

參考答案：ABD

(二)(第四章 生產(chǎn)過程組織)

某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。

5.該流水線的各工作地按()的順序排列。

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過程

D.工藝復(fù)雜度

參考答案：C

6.該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

參考答案：C 8*0.95*2*60/100

7.該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

參考答案：A 4/5=0.8

8.該流水線的平面布置設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)有利于()。

A.工人操作方便

B.在制品運(yùn)動(dòng)路線短

C.庫存控制

D.充分利用生產(chǎn)面積

參考答案：ABD

(三)(第五章 質(zhì)量管理)

某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的過程能力指數(shù)為1.8，B電池的過程能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

9.對A電池的過程能力指數(shù)進(jìn)行判斷，其生產(chǎn)過程能力()。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

參考答案：A

10.根據(jù)B電池的生產(chǎn)過程能力指數(shù)，該企業(yè)可以采取的措施是()。

A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能

參考答案：B

11.C電池的過程能力指數(shù)為()。

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

參考答案：B (8860-8500)/(3*120)=1

(四)(第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))

某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

12.確定該設(shè)備的最佳更新期，主要應(yīng)依據(jù)該設(shè)備的()。

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

參考答案：D

13.如果考慮殘值，該設(shè)備的最佳更新期為()年

A.6

B.7

C.8

D.9

參考答案：B T=[2*(80000-19000)/2500]1/2≈7

14.該企業(yè)決定用于現(xiàn)代化的技術(shù)成果給改設(shè)備裝上新裝置，以改變其落后結(jié)構(gòu)，改善其技術(shù)性能，這屬于()。

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級換代

參考答案：A

15.設(shè)備費(fèi)用由投資費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用兩部分組成，該企業(yè)對設(shè)備費(fèi)用正確的認(rèn)識是()。

A.該設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長，其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少

B.該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理

C.在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的時(shí)間是該設(shè)備的使用壽命

D.由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化，該設(shè)備的經(jīng)營費(fèi)用將逐年增加

參考答案：AD

(五)(第八章 財(cái)務(wù)管理)

M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元/千克;實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

16.根據(jù)已知數(shù)據(jù)，M公司可采用()對成本費(fèi)用進(jìn)行定量控制。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法

參考答案：A

17.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是()萬元。

A.100

B.120

C.150

D.160

參考答案：D (60000/10000)*110-5*100

18.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異是()萬元。

A.1

B.-5

C.-6

D.-8

參考答案：C 140000/10000-20

19.如果M公司采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本費(fèi)用控制，將成本分配到成本對象的形式是()。

A.間接追溯

B.直接追溯

C.動(dòng)因追溯

D.責(zé)任追溯

參考答案：BC

20.下列M公司的成本費(fèi)用中，屬于期間費(fèi)用的是()。

A.直接材料費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

參考答案：BD