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2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》沖刺單選專(zhuān)練七

更新時(shí)間:2019-10-18 16:03:17 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽29收藏8

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1、物質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念中所說(shuō)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的( )

A.發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)

B.內(nèi)部條件

C.各種外在因素

D.人力資源

2、物資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師等行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)所作的決策,主要是(  )的決策

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.程序化

D.短期

3、在四象限矩陣圖中,處于銷(xiāo)售增長(zhǎng)率高、相對(duì)市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品,形象地被稱(chēng)為(  )

A.問(wèn)題

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

4、某省機(jī)電公司經(jīng)銷(xiāo)的某種產(chǎn)品的單價(jià)為2000元/臺(tái),單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為1600元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?萬(wàn)元,則該種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量為( )臺(tái)。

A.40

B.50

C.200

D.300

5、生產(chǎn)企業(yè)降低庫(kù)存量水平的基礎(chǔ)條件是( )

A.合理安排生產(chǎn)

B.合理選擇供應(yīng)方式

C.加強(qiáng)庫(kù)存量控制

D.提高企業(yè)的計(jì)劃工作水平

6、生產(chǎn)企業(yè)和物資流通企業(yè)在資源組織上的共同點(diǎn)是(  )

A.在再生產(chǎn)過(guò)程中所處的階段不同

B.資源組織的依據(jù)資料大體相同

C.都是緣于生產(chǎn)性消費(fèi)的需要

D.都以?xún)r(jià)值增值作為資源組織的目標(biāo)

7、生產(chǎn)企業(yè)主要原材料需用量核算的主要依據(jù),除任務(wù)計(jì)劃外,還有( )

A.物資消耗定額

B.企業(yè)存儲(chǔ)能力

C.計(jì)劃期資金條件

D.計(jì)劃期初庫(kù)存數(shù)量

8、企業(yè)報(bào)告年度生產(chǎn)某種機(jī)械消耗鋼材100噸。計(jì)劃年度生產(chǎn)該種機(jī)械的改進(jìn)型,計(jì)劃產(chǎn)量比報(bào)告年度增加12%,每臺(tái)機(jī)械消耗鋼材比原型號(hào)減少25%,則計(jì)劃年度生產(chǎn)改進(jìn)型機(jī)械須用鋼材()噸

A.28 B.84

C.110 D.140

9、企業(yè)在2003年9月底編制2004年物資供應(yīng)計(jì)劃是盤(pán)點(diǎn)鋼材庫(kù)存量100噸,預(yù)計(jì)期(按三個(gè)月計(jì))計(jì)劃收入量450噸,平均一日需要量5噸,則鋼材2004年期初庫(kù)存量為( )

A.50

B.80

C.100

D.120

10、在具體組織物資余缺單位的調(diào)劑時(shí),應(yīng)按( )的順序進(jìn)行。

A.由內(nèi)而外

B.自上而下

C.由遠(yuǎn)及近

D.由設(shè)備到原材料

答案見(jiàn)下頁(yè)

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1.C

2.B

3.A

4.C

5.D

6.C

7.A

8.B

9.C

10.A

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