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2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》新大綱變動(dòng)

更新時(shí)間:2020-04-01 13:49:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽211收藏42

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》新大綱變動(dòng)”2020年初級經(jīng)濟(jì)師新大綱已經(jīng)正式發(fā)布啦!工商管理都有哪些知識點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整?難度相較去年而言是否有所增大?這些大家非常關(guān)心的問題,環(huán)球網(wǎng)校的經(jīng)濟(jì)師教研老師們及時(shí)為大家進(jìn)行了信息整理。

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1. 2020工商管理新大綱變化大嗎?

總體來說,2020年考綱和2019年考綱相比變動(dòng)較大,新增第9章管理信息系統(tǒng)、第3章新增營銷管理內(nèi)容,其他章節(jié)具體要求有變化。

具體可見下表:

2019年 2020年
第一章
企業(yè)及其管理概述
企業(yè)及其管理概述。理解企業(yè)形成與發(fā)展的原因,辨別企業(yè)的基本構(gòu)成要素,分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,區(qū)分企業(yè)和企業(yè)制度的類型,概括各種企業(yè)類型的特征和企業(yè)制度的特征,理解企業(yè)的基本職能和經(jīng)營目標(biāo)及其社會(huì)責(zé)任,理解企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能,實(shí)施企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。 第一章
企業(yè)及其管理概述
1.“理解企業(yè)形成與發(fā)展的原因,辨別企業(yè)的基本構(gòu)成要素,分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢”變?yōu)?ldquo;理解企業(yè)發(fā)展的主要階段、基本要求和主要途徑,辨別企業(yè)的構(gòu)成要素,分析企業(yè)與市場相比的優(yōu)勢與劣勢”。
2.“理解企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能,實(shí)施企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。”變?yōu)?ldquo;辨析企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能,開展企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。”
第二章
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。理解勞動(dòng)分工與專業(yè)化,理解管理幅度與管理層次的關(guān)系,識別集權(quán)、分權(quán)與授權(quán),解釋直線關(guān)系與參謀關(guān)系,選擇恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法進(jìn)行部門劃分,說明企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)和基本原則,比較企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進(jìn)行選擇,識別新型企業(yè)組織模式,詮釋企業(yè)生命周期,總結(jié)企業(yè)變革的基本原因和先兆,區(qū)分企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型,分析影響企業(yè)成功變革的因素。 第二章
工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1.“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”變?yōu)?ldquo;工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”
2.“選擇恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法進(jìn)行部門劃分”變?yōu)?ldquo;區(qū)分現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法并進(jìn)行部門劃分”
3.“比較企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進(jìn)行選擇”變?yōu)?ldquo;區(qū)分企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進(jìn)行選擇”
4.“總結(jié)企業(yè)變革的基本原因和先兆”變?yōu)?ldquo;說明企業(yè)變革的基本原因和先兆”
第三章
市場調(diào)查與預(yù)測
市場調(diào)查與預(yù)測。說明市場調(diào)查的內(nèi)容,劃分市場調(diào)查類型,設(shè)計(jì)市場調(diào)查方案,選擇適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查方式和方法進(jìn)行市場調(diào)查,說明市場預(yù)測的原理和內(nèi)容及其步驟,選擇適當(dāng)?shù)氖袌鲱A(yù)測方法進(jìn)行市場預(yù)測。 第三章
市場營銷管理
 
1.新增營銷管理內(nèi)容:“了解營銷管理一般過程涉及的內(nèi)容,掌握營銷管理調(diào)研分析的主要內(nèi)容和方法,理解營銷戰(zhàn)略和營銷組合的核心內(nèi)容,辨析不同類型的營銷計(jì)劃,了解營銷計(jì)劃實(shí)施和控制的過程。”
2.市場調(diào)查與預(yù)測部分的內(nèi)容中要求相關(guān)的詞語有變化
第四章
生產(chǎn)過程組織
生產(chǎn)過程組織。理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)過程的構(gòu)成,掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求,區(qū)分生產(chǎn)類型,根據(jù)相關(guān)方法進(jìn)行廠址選擇,掌握生產(chǎn)過程空間組織的原則,辨別生產(chǎn)過程空間組織的形式,理解生產(chǎn)過程時(shí)間組織的方式,針對零件工序間移動(dòng)方式計(jì)算零件的生產(chǎn)周期,辨別生產(chǎn)過程組織的具體形式,組織設(shè)計(jì)單對象流水線的生產(chǎn)過程,掌握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)與基本方針,說明安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容,概括生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責(zé)與法律責(zé)任,理解清潔生產(chǎn)的基本途徑和“SS” 管理的內(nèi)容。 第四章
生產(chǎn)過程組織
1.“理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)過程的構(gòu)成”變?yōu)?ldquo;理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程,分解生產(chǎn)過程的構(gòu)成”
2.“區(qū)分生產(chǎn)類型,根據(jù)相關(guān)方法進(jìn)行廠址選擇,掌握生產(chǎn)過程空間組織的原則”變?yōu)?ldquo;辨別生產(chǎn)類型,進(jìn)行廠址選擇,理解生產(chǎn)過程空間組織的原則”
3.“概括生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責(zé)與法律責(zé)任”變?yōu)?ldquo;履行生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責(zé)與法律責(zé)任”
第五章
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理。識別質(zhì)量現(xiàn)象,理解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容及其發(fā)展歷程,理解全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理的基本內(nèi)容,概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證的基本知識,辨別質(zhì)量管理常用的方法和技術(shù),通過測定并分析工序能力進(jìn)行工序質(zhì)量控制,選擇質(zhì)量檢驗(yàn)的方式和類型實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),理解《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系,區(qū)別產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度。 第五章
質(zhì)量管理
1.“識別質(zhì)量現(xiàn)象”改為“辨別質(zhì)量特性”
2.“概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證的基本知識”改為“概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證的基礎(chǔ)知識”
3.“理解《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系,區(qū)別產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度。”改為“理解《產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系,區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。”
第六章
技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)
技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)。詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容與原則,說明技術(shù)改造的層次和基本程序,編制技術(shù)改造規(guī)劃,開展技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究,選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造方案實(shí)施技術(shù)改造,理解設(shè)備的壽命,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施設(shè)備更新,說明新產(chǎn)品的特征,理解新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征,區(qū)分新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型,選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),監(jiān)控新產(chǎn)品開發(fā)的過程。 第六章
技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)
1.“詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容與原則,說明技術(shù)改造的層次和基本程序”改為“詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容,遵循技術(shù)改造的原則,辨析技術(shù)改造的層次,設(shè)計(jì)技術(shù)改造的基本程序”
2.“選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),監(jiān)控新產(chǎn)品開發(fā)的過程。”改為“選擇適當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)方式,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)管理。”
第七章
員工招聘與員工培訓(xùn)
員工招聘與員工培訓(xùn)。理解工作分析的作用,說明工作分析的步驟與方法,編寫工作說明書,應(yīng)用工作分析的結(jié)果,解釋員工招聘的作用與原則,理解人崗匹配的原理,細(xì)化員工招聘的程序和渠道,選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選技術(shù)在員工招聘中實(shí)施人員測評,詮釋員工培訓(xùn)的目的和原則,進(jìn)行員工培訓(xùn)的需求分析,選擇恰當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)方法,執(zhí)行員工培訓(xùn)的實(shí)施方案,評估員工培訓(xùn)的效果,實(shí)施企業(yè)勞動(dòng)合同管理,處理企業(yè)勞動(dòng)爭議。 第七章
員工招聘與員工培訓(xùn)
1.“說明工作分析的步驟與方法,編寫工作說明書,應(yīng)用工作分析的結(jié)果,解釋員工招聘的作用與原則”改為“設(shè)計(jì)工作分析的步驟,應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒ǎ帉懝ぷ髡f明書,解釋員工招聘的作用,遵循員工招聘的原則”
2.“選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選技術(shù)在員工招聘中實(shí)施人員測評”改為“選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選技術(shù)實(shí)施人員測評”
3.“執(zhí)行員工培訓(xùn)的實(shí)施方案,評估員工培訓(xùn)的效果”改為“實(shí)施員工培訓(xùn)”
第八章
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理。理解財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容與環(huán)節(jié),識別財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任,開展籌資管理與投資管理,實(shí)施營運(yùn)資本管理與利潤分配管理,區(qū)分成本費(fèi)用項(xiàng)目,選擇恰當(dāng)?shù)某杀举M(fèi)用控制方法進(jìn)行成本控制,詮釋資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容,根據(jù)相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果分析企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力和獲利能力。 第八章
財(cái)務(wù)管理
本章核心知識點(diǎn)基本沒有變化,具體要求變化如下:“辨別企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,掌握財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算方法,理解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任,辨別籌資渠道和方式,掌握投資管理的內(nèi)容,辨別企業(yè)成本費(fèi)用項(xiàng)目,掌握成本費(fèi)用項(xiàng)目控制方法,理解企業(yè)主要財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握財(cái)務(wù)比率的計(jì)算方法及分析。”
  第九章
管理信息系統(tǒng)
本章為新增章節(jié):
了解信息和數(shù)據(jù),辨析信息的屬性和特征,區(qū)分信息的類型,理解企業(yè)信息管理的內(nèi)容、管理方式,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息管理,掌握數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用,理解管理信息系統(tǒng)的概念,分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能,設(shè)計(jì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng),掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。

就工商科目來說,大綱新增第九章、第三章營銷管理內(nèi)容,變動(dòng)部分需重點(diǎn)關(guān)注。其他章節(jié)核心內(nèi)容變化不大,具體要求有變化,也需關(guān)注。我們在給大家更新課程的時(shí)候會(huì)注意回避這些出現(xiàn)較大變動(dòng)的章節(jié)。出新教材后,我們也會(huì)及時(shí)為大家做教材變動(dòng)解析。

2. 2020初級工商新大綱變化后難度會(huì)加大嗎?

根據(jù)2019年和2020年的大綱對比,我們可以清楚地看到,工商管理科目的變化主要體現(xiàn)在:

由原來的8章調(diào)整為9章

新增了1個(gè)章,第3章新增營銷管理內(nèi)容

整體變化率在30%。

綜上所述,2020年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理的難度不會(huì)大幅增加,但是也必須引起足夠的重視,充分備考。

預(yù)祝各位考生在2020年取得優(yōu)異成績!

2020初級經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為10月31日,各省報(bào)名時(shí)間暫未公布,為方便大家及時(shí)獲取2020初級經(jīng)濟(jì)師報(bào)名信息,環(huán)球網(wǎng)校提供 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)會(huì)及時(shí)為大家推送2020年各省初級經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間通知,請及時(shí)預(yù)約!

以上內(nèi)容是2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》新大綱變動(dòng),小編為大家上傳更多2020初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試大綱、考試大綱變化對比,點(diǎn)擊“免費(fèi)下載”按鈕后即可下載!

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