2023年備考必看！初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》高頻考點(diǎn)匯總

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師即將在7月份展開報(bào)名，以下為考生們匯總?cè)ツ暄a(bǔ)考的高頻考點(diǎn)信息，考生注意及時(shí)查看。

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第 1 章 個(gè)體心理與行為

1. 人格的概念

2. 領(lǐng)導(dǎo)的勝任特征

3. 情緒狀態(tài)

4. 態(tài)度的概念與成分

5. 費(fèi)斯汀格的認(rèn)知失調(diào)理論

6. 偏見

7. 價(jià)值觀的分類-莫里斯的生活方式理論

8. 自我價(jià)值定向理論

第 2 章 團(tuán)體心理與行為

9. 團(tuán)體發(fā)展的階段

10. 團(tuán)體規(guī)范的分類

11. 團(tuán)體壓力的概念

12. 團(tuán)體壓力導(dǎo)致的行為

13. 團(tuán)體凝聚力的概念

14. 社會(huì)促進(jìn)

15. 妨礙溝通的因素

16. 溝通方式(正式溝通網(wǎng)絡(luò)、小道消息)

17. 團(tuán)體決策的缺點(diǎn)

18. 團(tuán)體思維

19. 團(tuán)體決策常用的方法

第 3 章 工作態(tài)度與行為

20. 工作投入度概念

21. 工作滿意度的特點(diǎn)

22. 員工對(duì)工作不滿的四類表達(dá)方式

23. 組織承諾的概念及內(nèi)容

24. 組織承諾的影響后果

第 4 章-人力資源及人力資源管理概述

25. 生產(chǎn)要素理論中的人力資源

26. 人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段

27. 人力資源管理的主要作用

28. 中高層管理人員的人力資源管理責(zé)任

第 5 章-工作分析

29. 工作分析的內(nèi)容

30. 工作分析的作用

31. 標(biāo)桿職位的選取

32. 傳統(tǒng)的工作分析方法

33. 現(xiàn)代的工作分析方法

34. 工作研究概述

35. 作業(yè)疲勞

36. 工作設(shè)計(jì)方法

第 6 章-招募與甄選

37. 招募的基本戰(zhàn)略

38. 招募的內(nèi)部和外部來源

39. 外部招募的主要渠道

40. 甄選的主要方法

第 7 章 績(jī)效管理

41. 績(jī)效管理與績(jī)效考核概述

42. 績(jī)效考核在人力資源管理中的作用

43. 績(jī)效考核的技術(shù)

44. 績(jī)效考核的主體、周期

45. 績(jī)效考核考核指標(biāo)的類型

46. 績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

第 8 章 薪酬福利管理

47. 薪酬的概念及本質(zhì)

48. 薪酬體系設(shè)計(jì)原則

49. 薪酬水平?jīng)Q策

50. 薪酬區(qū)間滲透度

51. 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

52. 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

53. 長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

第 9 章-培訓(xùn)與開發(fā)

54. 培訓(xùn)與開發(fā)的方法

55. 培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估

第 10 章 員工關(guān)系管理

56.試用期

57.加班加點(diǎn)管理

58.離職面談

59.保密制度

60.過度勞動(dòng)

第 11 章 勞動(dòng)法律關(guān)系

61.勞動(dòng)法律關(guān)系的主體和客體

62.勞動(dòng)法確立的主要制度

第 12 章 就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)

63. 就業(yè)援助

64. 職業(yè)技能等級(jí)

65. 外國(guó)人在我國(guó)就業(yè)

第 13 章 招用人員

66. 法定用工形式

67. 職工名冊(cè)

68. 勞動(dòng)合同的內(nèi)容-必備條款、合同期限

69. 訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間

70. 勞動(dòng)合同法律效力的確認(rèn)

71. 聘用合同

72. 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第 14 章 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù)

73. 工時(shí)制度

74. 帶薪年休假女職工產(chǎn)假

75. 使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)

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