2019年初級《審計理論與實務》教材第一部分審計計劃管理的內容
更新時間：2019-01-10 09:18:17
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“2019年初級《審計理論與實務》教材第一部分審計計劃管理的內容”的新聞，為考生發(fā)布審計師考試的相關考試內容，希望大家認真學習。請持續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校審計師考試頻道，預祝考生都能順利通過考試。本篇具體內容如下：
第一部分 審計理論與方法
第十二章 審計管理
第二節(jié) 審計計劃管理
知識點三、審計計劃管理內容
(一)審計計劃編制的管理——基礎環(huán)節(jié)
1、審計項目計劃——預先擬定的對項目審計人力、物力、財力作出的統(tǒng)籌安排
2、審計項目計劃編制的工作步驟(3個步驟)和項目選擇考慮因素(7種)
3、審計項目計劃的內容和形式
(二)審計項目計劃執(zhí)行的管理
1.審計項目計劃一經(jīng)下達，原則上必須確保完成，不得擅自變更。
2.為了加強對審計計劃執(zhí)行的管理，審計機關實行審計項目計劃執(zhí)行報告制度報告內容：計劃執(zhí)行進度;審計的主要成果;計劃執(zhí)行存在的問題與改進措施
(三)審計項目計劃檢查和考核的管理
1.主要內容：計劃編報及計劃執(zhí)行情況報告的及時性、完整性，計劃安排得科學性、合理性，計劃完成的質量和效果。
2.主要工作
(1)確定審計項目計劃的執(zhí)行結果，計劃目標及有關指標的完成情況，以及計劃完成的質量水平。
(2)對完成或未完成審計項目計劃的原因進行分析，總結經(jīng)驗和教訓。
(3)對審計項目計劃編制中存在的缺陷進行分析，并找出改進的措施。
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