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二級(jí)建造師重點(diǎn)《施工管理》第三章-二級(jí)建造師考試輔導(dǎo)

更新時(shí)間:2015-08-13 14:08:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽121收藏48

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摘要   【摘要】二級(jí)建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實(shí)務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目,掌握二級(jí)建造師考試《施工管理》重點(diǎn),對(duì)于知識(shí)點(diǎn) 的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地
  【摘要】二級(jí)建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實(shí)務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目,掌握二級(jí)建造師考試《施工管理》重點(diǎn),對(duì)于知識(shí)點(diǎn) 的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試重點(diǎn),本文為二級(jí)建造師重點(diǎn)《施工管理》第三章-二級(jí)建造師考試輔導(dǎo),希望能助各位 二級(jí)建造師考生一臂之力!
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  第三章 施工進(jìn)度控制

  ★在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度。

  ★建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。

  ★建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

  ★在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

  ★總進(jìn)度不標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作。

  ★大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,其主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

  ★建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、確定項(xiàng)目的工作編碼、編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃、若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整。

  ★由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等(無單位工程進(jìn)度計(jì)劃)

  ★由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

  ★施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

  ★建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

  ★施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)一個(gè)企業(yè),后者針對(duì)一個(gè)具體的工程項(xiàng)目。

  ★按其具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,它必須非常具體。

  ★控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:論證施工總進(jìn)度目標(biāo)、施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)、是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)、是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)、是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。

  ★橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。

  ★工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為:肯定型、非肯定、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

  ★工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分為:事件網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò)

  ★工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為:?jiǎn)纹矫?、多平面兩種。

  ★在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用

  ★網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

  ★時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差

  ★雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn):兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)、能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路、可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量,以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整、當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩,往往需要繪圖。

  ★時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開始時(shí)間編制。

  ★施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

  ★進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

  ★承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。

  ★信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段。

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