二級(jí)建造師管理2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型相關(guān)練習(xí)題
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2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
練習(xí):
1. 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( )。
A.確定項(xiàng)目的范圍
B.確定項(xiàng)目的定義
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
D.溝通與協(xié)調(diào)
【答案】C
【解析】
項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
【答案】D
【解析】
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言指的是( )。
A.成本目標(biāo)
B.預(yù)算目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.估算指標(biāo)
【答案】A
【解析】
“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目營(yíng)理的類型
按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理有如下幾種類型:
(1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理;
(2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;
(3)施工方的項(xiàng)目管理;
(4)供貨方的項(xiàng)目管理;
(5)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。
三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期分。
業(yè)主方的項(xiàng)目管理的任務(wù):
(1)安全管理;
(2)投資控制;
(3)進(jìn)度控制;
(4)質(zhì)量控制;
(5)合同管理;
(6)信息管理;
(7)組織和協(xié)調(diào)。
其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)利益。
練習(xí):
1. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()。
A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
【答案】A。
【解析】
業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
2. 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )
A、設(shè)計(jì)階段
B、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
C、可行性研究階段
D、施工階段
E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
【答案】ABDE
【解析】
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
3. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )
A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
【答案】D
【解析】
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
4. 編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。
A.決策階段的工作
B.實(shí)施階段的工作
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作
D.施工階段的工作
【答案】A。
【解析】
5. ( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量管理
D.安全管理
【答案】D
【解析】
安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)利益。
6. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
D.編制項(xiàng)目建議書(shū)
【答案】C
【解析】
根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
四、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:
(1)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理;
(2)設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制;
(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制;
(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;
(5)設(shè)計(jì)合同管理;
(6)設(shè)計(jì)信息管理;
(7)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
練習(xí):
1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于
乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。
A.項(xiàng)目投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)
C.施工質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)
【答案】C
【解析】
設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。
2. 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
【答案】C
【解析】
設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān).
五、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括:
(1)供貨的安全管理;
(2)供貨方的成本控制;
(3)供貨的進(jìn)度控制;
(4)供貨的質(zhì)量控制;
(5)供貨合同管理;
(6)供貨信息管理;
(7)與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
六、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括:
(1)安全管理;
(2)投資控制和總承包方的成本控制;
(3)進(jìn)度控制;
(4)質(zhì)量控制;
(5)合同管理;
(6)信息管理;
(7)與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
練習(xí):
1. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的( )進(jìn)行。
A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
B.實(shí)施階段
C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
【答案】B
【解析】
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
【習(xí)題】
1、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是( )?!?013真題】
A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
D.編制項(xiàng)目建議書(shū)
答案:C
2、編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。2009年真題
A.決策階段的工作
B.實(shí)施階段的工作
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作
D.施工階段的工作
【答案】A
3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有( )?!?012真題】
A.“項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段
B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來(lái)說(shuō)是相同的
C.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
E.項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作
【答案】CDE
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