2016年二級建造師考試《施工管理》練習卷與答案解析第二套
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道，為方便各位二級建造師考生更好的備考2016年二級建造師考試，特地整理二級建造師考試相關模擬試題，并附解析與參考答案，本文為2016年二級建造師考試《施工管理》練習卷與答案解析第二套，希望各位二級建造師考生通過練習題提高自己。更多試題和資料敬請關注環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道或【ctrl鍵+D】手動收藏此頁面。
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，( )。
A.立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師
B.立即通知建設單位
C.有權責令整改
D.由總監(jiān)理工程師責令施工企業(yè)立即整改
參考答案：C
參考解析：
旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應"-3及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
2某購物中心大樓工程是由多個單位工程組成的，因此工程文件應按( )立卷。
A.單位工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
參考答案：A
參考解析：
施工文件檔案的立卷應遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。
3下列說法錯誤的是( )。
A.質(zhì)量控制可以歸結為作業(yè)技術活動和管理活動
B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分
C.作業(yè)技術是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量的直接手段
D.產(chǎn)品或服務質(zhì)量是作業(yè)技術活動的直接結果
參考答案：B
參考解析：
選項B，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。質(zhì)量控制所致力的一系列相關活動包括作業(yè)技術和管理活動。
4工程項目施工進度計劃是針對( )為對象編制的。
A.整個企業(yè)
B.分部分項工程
C.作業(yè)班組
D.一個具體工程項目
參考答案：D
參考解析：
建設工程項目施工進度計劃是針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調(diào)過程。
5具有評標的工作量比較大，耗時長、費用高等特點的招標方式是( )。
A.公開招標
B.邀請招標
C.自行招標
D.委托招標
參考答案：A
參考解析：
公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高，且有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。
6工程管理信息資源不包括( )。
A.組織類工程信息
B.技術類工程信息
C.合同類工程信息
D.法規(guī)類工程信息
參考答案：C
共947人答過，平均正確率30.3%
參考解析：
工程管理的信息資源包括：①組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關的組織信息和老師信息等;②管理類工程信息，如與 投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關的信息等;③經(jīng)濟類工程信息，如建設物資的市場信息、項目融資的信息等;④技術類工程信息，如與設 計、施工和物資有關的技術信息等;⑤法規(guī)類信息等。
7建設工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。
A.成本
B.質(zhì)量
C.信息
D.合同
參考答案：C
參考解析：
建設工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應認識到信息也是項目實施的重要資源之一。
8通過( )，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
A.成本核算
B.成本預測
C.成本分析
D.成本考核
參考答案：B
參考解析：
施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。通過成本預測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
9施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起( )內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應當及時補報。
A.30日
B.60日
C.90日
D.15日
參考答案：A
參考解析：
事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。
10 某項工作的總時差指的是在不影響總工期的前提下，該項工作可以利用的( )。
A.時間數(shù)量
B.剩余時間
C.機動時間
D.總時間
參考答案：C
參考解析：
總時差指的是在不影響總工期的前提下，某項工作可以利用的機動時間。
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11進行施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)不包括( )。
A.歷史資料
B.合同文件
C.建設法規(guī)
D.技術文件和檔案
參考答案：A
參考解析：
施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：①質(zhì)量事故的實況資料;②有關合同及合同文件;③有關的技術文件和檔案;④相關的建設法規(guī)。
12某工程施工過程中，起重機臂突然折斷，將現(xiàn)場指揮員王某砸傷，王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說，王某屬于( )。
A.輕傷
B.重傷
C.一般事故
D.較大事故
參考答案：B
參考解析：
建設工程職業(yè)健康安全事故按傷害程度分類：①輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害;②重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;③死亡，指損失工作日超過6000工日。
13關于索賠，下列說法不正確的是( )。
A.合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求
B.索賠是一種正當?shù)臋嗬?/p>
C.與索賠相對應的活動是反索賠
D.索賠是以工程建設慣例為首要依據(jù)的
參考答案：D
參考解析：
選項D，索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據(jù)。
14根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應( )。
A.從短
B.從長
C.固定為5年
D.固定為20年
參考答案：B
參考解析：
保管期限分為永久、長期、短期三種期限。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應從長。
15 工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視( )。
A.竣工預驗收
B.竣工驗收
C.過程控制
D.事后控制
參考答案：C
參考解析：
工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合 格的零部件。所以，工程項目的終檢(竣工驗收)存在一定的局限性。因此，工程項目的施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證 記錄
16 施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
A.明確各項管理工作的工作流程
B.落實各工作部門的具體人員
C.對項目管理任務進行詳細分解
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
參考答案：C
參考解析：
為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務。
17平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是( )。
A.需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利
B.招標次數(shù)較少，對進度控制有利
C.無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利
D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期
參考答案：D
參考解析：
施工平行發(fā)包在進度控制方面的特點有：①某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期;②由于要進 行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多;③工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責;由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(業(yè)主直接 抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風險大)。
18施工進度計劃實施時，將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比之后，應進行的工作是( )。
A.跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)
B.分析計劃執(zhí)行的情況
C.檢查措施的落實情況
D.進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通
參考答案：B
參考解析：
施工進度計劃實施的過程：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。
19按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計算中可包括( )。
A.高于利息的50%
B.利息
C.滯納金
D.50%的利息
參考答案：B
參考解析：
在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。
20培訓期問的工資應記入( )。
A.人工費
B.措施項目費
C.企業(yè)管理費
D.規(guī)費
參考答案：A
參考解析：
人工費是指按工資總額構成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：①計時工資或計件工資;②獎金;③津貼 補貼;④加班加點工資;⑤特殊情況下支付的工資。其中，特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、 事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。
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21施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.程序文件
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量記錄
參考答案：A
參考解析：
質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領性文件。
22下列選項中不屬于施工技術資料信息的是( )。
A.隱蔽工程驗收記錄
B.設備安裝工程記錄
C.材料設備進場記錄
D.施工試驗記錄
參考答案：C
參考解析：
施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術資料信息。選項C屬于施工記錄信息。
23對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要的文件是( )。
A.施工總平面圖
B.施工組織總設計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設計文件
參考答案：B
參考解析：
施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)部署，是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。
24為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意( )。
A.重視進度目標的分析和論證
B.選擇合理的承發(fā)包模式
C.選擇合理項目管理模式
D.分析影響工程進度的風險
參考答案：D
參考解析：
為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。
25材料的損耗一般用( )表示。
A.損耗量
B.損耗率
C.凈用量
D.總消耗量
參考答案：B
參考解析：
材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定。
26根據(jù)我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為( )。
A.質(zhì)量缺陷
B.質(zhì)量問題
C.質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量事故
參考答案：C
參考解析：
凡工程質(zhì)量沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望(包括安全性方而)要求，稱為質(zhì)量缺陷;凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格;凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理。由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。
27在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中( )。
A.總時差為零的工作
B.總時差最小的工作
C.自由時差為零的工作
D.自由時差最小的工作
參考答案：B
參考解析：
在工程網(wǎng)絡計劃中，總時差最小的工作是關鍵工作。
28施工項目技術負責人每天在施工Et志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中( )的工作。
A.準備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
參考答案：B
參考解析：
動態(tài)跟蹤和控制包括：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較。如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
29澆筑混凝土時隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于( )。
A.指導責任事故
B.管理責任事故
C.自然災害事故
D.操作責任事故
參考答案：D
參考解析：
操作責任事故指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
30市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的施工現(xiàn)場圍擋高度不低于( )m。
A.2.5
B.2
C.1.8
D.1.2
參考答案：A
參考解析：
市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。
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31
案卷封面標注的保管期限中，短期是指工程檔案保存( )年以下。
A.5
B.10
C.15
D.20
參考答案：D
參考解析：
案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。
32
( )是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。
A.建設工程文件
B.施工文檔資料
C.監(jiān)理文檔資料
D.竣工文檔資料
參考答案：A
參考解析：
建設工程文件是反映建設工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。
33
離開特種作業(yè)崗位達( )的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
A.6個月以上
B.兩年
C.三年
D.四年
參考答案：A
參考解析：
特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書，每兩年復審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復審時間 可延長至每四年一次;離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
34
為早日開工，可采用較為適宜的模式是( )。
A.平行承發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.分別承發(fā)包
參考答案：C
參考解析：
采用施工總承包管理模式時，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標.即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全結束之前進行，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。
35
承包人應在收到變更指示或變更意向書后的( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。
A.12
B.13
C.14
D.15
參考答案：C
參考解析：
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提 交變更報價書，報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關圖紙。
36
設計方進度控制的任務是依據(jù)( )對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。
A.可行性研究報告
B.設計標準和規(guī)范
C.設計任務委托合同
D.設計總進度綱要
參考答案：C
參考解析：
設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。
37
發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故時，較大事故應逐級上報至( )。
A.國務院建設主管部門
B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門
C.直轄市所轄區(qū)、地級市、自治洲人民政府建設主管部門
D.縣級人民政府建設主管部門
參考答案：A
參考解析：
較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門;一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門。
38 對成本偏差的原因分析，應采取( )的方法。
A.定量
B.定性
C.靜態(tài)和動態(tài)相結合
D.定量和定性相結合
參考答案：D
參考解析：
成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項作業(yè)成本偏差等;累計 成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析，應采取定量和定性相結合的方法。
39
下列各項中，屬于施工方進度控制技術措施的是( )。
A.編制資源需求計劃
B.進度控制職能分工
C.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案
D.對工程進度進行風險分析
參考答案：C
參考解析：
施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案是施工方進度控制所采用的技術措施。選項A屬于經(jīng)濟措施;選項B屬于組織措施;選項D屬于管理措施。
40
橫道圖計劃的特點之一是( )。
A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)
B.能方便地確定關鍵工作
C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚
D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行
參考答案：C
參考解析：
橫道圖進度計劃法的特點：①工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算， 不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;⑤難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。
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41
運用敲擊工具進行音感檢查屬于( )的質(zhì)量檢驗手段之一。
A.目測法
B.實測法
C.試驗法
D.無損檢測
參考答案：A
參考解析：
目測法就是憑借感官進行檢查，其手段概括為“看、摸、敲、照”。“看”就是通過眼睛進行外觀檢查;“摸”就是觸摸手感進行檢查、鑒別;“敲”就是運用敲擊工具進行音感檢查：“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。
42
評標過程中，對報價構成、計價方式、計算方法、支付條件等內(nèi)容進行的評審屬于( )。
A.技術評審
B.初步評審
C.商秀評審
D.綜合評審
參考答案：C
參考解析：
評標過程中，詳細評審包括技術評審和商務評審。技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結構、進度計劃等的先 進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價。商務評審主要是對投標書的報價高低、報價構成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標準、價格調(diào) 整、稅費、保險及優(yōu)惠條件等進行評審。
43
在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.咨詢機構
參考答案：B
參考解析：
在建設工程施工總承包管理模式下，一般情況下，施工分包合同由業(yè)主方與施工分包方直接簽訂。
44
施工文件立卷時，卷夾的外表尺寸為( )。
A.310mm×220mm
B.310mm×200mm
C.320mm×220mm
D.320mm×200mm
參考答案：A
參考解析：
案卷裝具一般采用卷盒、卷夾兩種形式。卷夾的外表尺寸為310mm×220mm，厚度一般為20mm、30mm。
45
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案：B
參考解析：
各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路。本題的關鍵線路有2條：①→②→⑥→⑨;①→③→⑥→⑨。
46
質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量計劃
C.工程承包合同
D.程序文件
參考答案：C
參考解析：
項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。
47
關于單代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的表述，錯誤的是( )。
A.單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線
B.單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線
C.單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不能超過三個
D.繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制
參考答案：C
參考解析：
選項C，單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。
48
一般情況下，計劃施工成本總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使( )計劃建立在切實可行的基礎上。
A.資金
B.成本
C.施工
D.預算
參考答案：B
參考解析：
施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。計劃的制定，需結合施工組織設計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術方案和合理配置生產(chǎn)要 素，進行工料機消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立 在切實可行的基礎上。
49
對于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，適于采用( )。
A.變動總價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.成本加酬金合同
參考答案：C
參考解析：
單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
50
下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是( )。
A.管理人員工資
B.差旅交通費
C.施工措施費
D.辦公費
參考答案：C
參考解析：
施工項目間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出.是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。選項C屬于施工直接成本。
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51 下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是( )。
A.對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用
B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C.搭建臨時設施所耗材料費
D.跳板、腳手架等的攤銷費
參考答案：A
參考解析：
材料費包括：①材料原價(或供應價格);②材料運雜費，指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用;③運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過 程中不可避免的損耗;④采購及保管費，指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用，包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
52
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(單位：天)。該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為( )。
A.①→③→⑤→⑥
B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥
C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥
D.①→②→③→⑤→⑥
參考答案：B
參考解析：
經(jīng)計算可知，關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥，計算工期為14天。
53
下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是( )。
A.承包商管理人員的能力
B.公用防火設施的可用性
C.巖土地質(zhì)條件
D.工程機械的穩(wěn)定性
參考答案：A
參考解析：
組織風險包括：①承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;②施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;③損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。
54
下列關于工程變更的說法中正確的是( )。
A.如果計劃完整，工程變更可以避免
B.工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更等
C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化
D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)
參考答案：B
參考解析：
選項A，在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的;選項C，一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復雜和困難;選項D，工程承包合同、施工成本計劃、進度報告及工程變更是施工成本控制工作的主要依據(jù)。
55
某施工項目施工過程中進行施工測量放線，由此產(chǎn)生的費用屬于( )。
A.其他項目
B.措施項目費
C.規(guī)費
D.企業(yè)管理費
參考答案：B
參考解析：
措施項目費主要包括：①安全文明施工費;②夜間施工增加費;③二次搬運費;④冬雨期施工增加費;⑤大型機械設備進出場及安拆費;⑥工程定位復測費;⑦特殊地區(qū)施工增加費;⑧腳手架工程費;⑨已完工程及設備保護費。
56
建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經(jīng)濟措施
參考答案：A
參考解析：
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的章要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：①會議的類型;②各類會議的主持^和參加單位和人員;③各類會議的召開時間;④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
57
下列安全技術措施計劃內(nèi)容中，屬于安全技術措施的是( )。
A.信號裝置
B.通風、照明措施
C.冬期作業(yè)取暖室
D.安全操作方法訓練設施
參考答案：A
參考解析：
安全技術措施是預防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。選項B，通風、照明措施屬于職業(yè)衛(wèi)生措施;選項C，冬期作業(yè)取暖室屬于輔助用房間及設施;選項D，安全操作方法訓練設施屬于安全宣傳教育措施。
58
施工企業(yè)項目經(jīng)理是( )。
A.項目的全權負責人
B.項目法定代表人
C.施工合同當事人
D.項目管理班子的負責人
參考答案：D
參考解析：
項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
59
下列關于時差的論述，正確的是1)。
A.關鍵工作的總時差為0
B.自由時差可以大于總時差
C.關鍵工作的總時差最小
D.自由時差和總時差只是表述不同，實質(zhì)相同
參考答案：C
參考解析：
關鍵工作是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作，當計劃工期等于計算工期時總時差為零的工作為關鍵工作?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。
60
施工單位在建設工程文件檔案資料管理中實行( )。
A.崗位責任制
B.技術負責人負責制
C.項目經(jīng)理負責制
D.總監(jiān)理工程師負責制
參考答案：B
參考解析：
施工單位在建設工程文件檔案資料管理中實行技術負責人負責制。工程項目的施工文件應設專門的部門(專人)負責收集和整理。
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61 已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時間為8h，時間利用系數(shù)K=0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為( )。
A.12.8m3/臺班
B.15m3/臺班
C.102m3/臺班
D.120m3/臺班
參考答案：C
參考解析：
機械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該臺班產(chǎn)量定額為：(0.5×480/2)×0.85=102(m3/臺班)。
62
( )的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
A.事前質(zhì)量控制
B.事中質(zhì)量控制
C.事后質(zhì)量控制
D.系統(tǒng)控制
參考答案：B
參考解析：
事中質(zhì)量控制是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
63
對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。
A.目測法
B.實測法
C.試驗法
D.無損檢驗法
參考答案：C
參考解析：
試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。其主要包括理化試驗和無損檢測。其中，理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量 的測定等兩個方面。力學性能的檢驗如各種力學指標的測定，包括抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等。
64 工程項目信息管理的核心指導文件是( )。
A.信息編碼體系
B.信息分類標準
C.信息管理手冊
D.信息處理方法
參考答案：C
參考解析：
在當今的信息時代，在國際上，工程管理領域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是工程項目信息管理的核心指導文件。
65
做好施工準備的( )是確保施工質(zhì)量的首要工作。
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制
D.施工質(zhì)量
參考答案：C
參考解析：
施工準備是為整個工程施工創(chuàng)造條件，準備工作的好壞，不僅直接關系到工程建設能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對工程質(zhì)量事故起到一定的預防、預控作用。因此，做好施工準備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。
66
采用施工總承包管理模式，一般情況下，( )。
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可
C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同
D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任
參考答案：C
參考解析：
選項A，采用施工總承包管理模式，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂;選項B，發(fā)包人通過招標選擇分包單位，必須經(jīng)施工總承包管理單位的認可; 選項D，如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同，并不需要對其分包工程負 責。
67
某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下圖所示的框圖。該圖是( )。
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
參考答案：A
參考解析：
項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。本題所給框圖是項目結構圖。
68
施工質(zhì)量事故的預防，可以從分析常見的( )人手，深入挖掘和研究可能導致質(zhì)量事故發(fā)生的原因。
A.質(zhì)量事故
B.質(zhì)量通病
C.質(zhì)量問題
D.質(zhì)量要求
參考答案：B
參考解析：
施工質(zhì)量事故的預防，可以從分析常見的質(zhì)量通病入手，深入挖掘和研究可能導致質(zhì)量事故發(fā)生的原因，抓住影響施工質(zhì)量的各種因素和施工質(zhì)量形成過程的各個環(huán)節(jié)，采取針對性的有效預防措施。
69
承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后( )天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。并說明發(fā)生索賠事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56
參考答案：C
參考解析：
承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長工期的權利。
70
工程承包合同價值在100萬元以下的，建筑安裝工程費用的結算方式是( )。
A.竣工后一次結算
B.分段結算
C.按月結算
D.按旬結算
參考答案：A
參考解析：
建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設周期在12個月以內(nèi)的，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。
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71
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括( )。
A.收集與施工風險有關的信息
B.確定風險因素
C.分析風險因素發(fā)生的概率
D.分析各種風險的損失量
E.編制施工風險識別報告
參考答案：A,B,E
參考解析：
風險識剮的工作程序包括：①收集與施工風險有關的信息;②確定風險因素：③編制施工風險識別報告。
72
索賠的依據(jù)主要有( )。
A.法律、法規(guī)
B.索賠事件的處理過程
C.工程建設慣例
D.各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料
E.合同文件
參考答案：A,C,E
參考解析：
索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設慣例。索賠證據(jù)是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關的證明文件和資料。證據(jù)不全、不足或沒有證據(jù)，索賠是很難獲得成功的。
73
關于招標信息的修正，下列表述正確的有( )。
A.應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出
B.澄清或者修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分
C.口頭澄清的信息應在招標信息網(wǎng)站上公布
D.修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明
E.所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
選項C，所有澄清文件必須以書面形式進行，并直接通知所有招標文件收受人。
74
《環(huán)境管理體系》GB/T24000標準著重強調(diào)與( )等法律法規(guī)的符合性。
A.環(huán)境污染檢測
B.環(huán)境污染預防
C.經(jīng)濟發(fā)展
D.持續(xù)改進
E.環(huán)境保護
參考答案：B,E
參考解析：
《環(huán)境管理體系》GB/T24000標準著重強調(diào)與環(huán)境污染預防、環(huán)境保護等法律法規(guī)的符合性;標準注重體系的科學性、完整性和靈活性;標準具有與其他管理體系的兼容性。
75
關于建設工程安全監(jiān)督管理，下列敘述正確的有( )。
A.縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理
B.國務院建設行政主管部門對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理
C.國務院鐵路、交通、水利等有關部門負責有關專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
D.對重大隱患可以責令暫時停止施工
E.建設行政主管部門不可委托其他機構進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
參考答案：A,C,D
參考解析：
選項B，國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;選項E，建設行政主管部門或者其他有關部門可以將施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查委托給建設工程安全監(jiān)督機構具體實施。
76
施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括( )。
A.修補處理
B.返工處理
C.技術處理
D.責任處罰
E.限制使用
參考答案：A,B,E
參考解析：
施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括修補處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理和報廢處理。
77
信息管理部門的主要任務包括( )。
A.確定工程檔案管理制度
B.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告
C.負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作
D.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
E.確定信息的分類
參考答案：B,C,D
參考解析：
信息管理部門的主要任務包括：①負責主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負責協(xié)調(diào)和組 織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目 進展和項目目標控制的報表和報告;⑤負責工程檔案管理等。
78
索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等。
A.索賠事由發(fā)生的時間、地點
B.簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)
C.索賠依據(jù)和理由
D.索賠事件的不利影響
E.索賠的最后期限
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
索賠意向通知要簡明扼要地說明以下內(nèi)容：①索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述;②索賠事件的發(fā)展動態(tài);③索賠依據(jù)和理由;④索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應該盡量簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額。
79 安全事故處理的原則包括( )。
A.防范措施沒有落實不放過
B.安全制度沒有完善不放過
C.事故原因沒有查清不放過
D.職工群眾沒有受到教育不放過
E.責任人員沒有受到處理不放過
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
根據(jù)國家法律法規(guī)要求，在進行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理時，要堅持實事求是、尊重科學的原則，既要及時、準確地查明事故原因，明確事故責任，使責任人 受到追究;又要總結經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。因此，施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”原則：①事故原因沒有查 清不放過;②責任人員沒有受到處理不放過;③職工群眾沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實不放過。
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80
施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括( )。
A.設備技術說明書
B.雙方簽訂的施工合同
C.設計變更通知書
D.上級主管部門的有關工程竣工驗收的文件和規(guī)定
E.工程建設管理
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：①上級主管部門的有關工程竣工驗收的文件和規(guī)定;②國家有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范;③批準的設計文件、施工圖紙及說明書;④雙方簽訂的施工合同;⑤設備技術說明書;⑥設計變更通知書;⑦有關的協(xié)作配合協(xié)議書等。
81
用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點有( )。
A.靈活、適用性強
B.能夠準確表達出費用的絕對偏差
C.信息量大
D.形象、直觀
E.信息量少
參考答案：A,C
參考解析：
用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：①靈活、適用性強;②信息量大;③表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。選項B、D、E屬于用橫道圖法進行偏差分析具有的特點。
82
信息管理手冊的主要內(nèi)容有( )。
A.確定工程進度
B.確定信息管理的任務
C.確定信息的分類
D.負責工程檔案管理
E.確定信息的編碼體系和編碼
參考答案：B,C,E
參考解析：
信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和其工作成果等，主要內(nèi)容有：①確定信息管理的任務;②確定信息管 理任務分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信 息處理流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期;⑩確定項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和 工程總報告的內(nèi)容及其編制原則和方法;確定工程檔案管理制度;確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關的制度。
83
施工成本管理的任務主要包括( )。
A.施工成本預測
B.施工成本計劃
C.施工成本記錄
D.施工成本控制
E.施工成本考核
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
施工成本管理的任務主要包括：①施工成本預測;②施工成本計劃;③施工成本控制;④施工成本核算;⑤施工成本分析;⑥施工成本考核。
84
工程項目施工成本分析的基本方法有( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計核算法
D.差額計算法
E.比率法
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
施工成本分析的基本方法有：比較法、因素分析法、差額計算法和比率法等。
85
下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專門技術法規(guī)性依據(jù)的是( )。
A.工程建設合同
B.設計交底和圖紙會審記錄
C.施工工藝質(zhì)量方面的技術法規(guī)性文件
D.工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準
E.有關新材料、新設備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見
參考答案：C,D,E
參考解析：
專門技術法規(guī)性依據(jù)是針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專門技術法規(guī)文件，包括規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定等，包括：①工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標 準;②有關建筑材料、半成品和構配件的質(zhì)量方面的專門技術法規(guī)性文件;③有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規(guī)定;④施工工藝質(zhì)量等方面的技術法 規(guī)性文件;⑤有關新工藝、新技術、新材料、新設備等質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見。
86
施工質(zhì)量事故技術處理的要求有( )。
A.安全可靠、不留隱患
B.滿足生產(chǎn)和使用要求
C.施工方便、經(jīng)濟合理
D.質(zhì)量第一、安全第二
E.注意綜合治理
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工質(zhì)量事故技術處理的基本要求是：①質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的;②重視消除造成事故的 原因，注意綜合治理;③正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法;④加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實際情況;⑤確保事故處理期間 的安全。
87
下列費用中，屬于建筑安裝工程措施項目費的有( )。
A.社會保險費
B.環(huán)境保護費
C.二次搬運費
D.安全施工費
E.工程排污費
參考答案：B,C,D
參考解析：
措施項目費是指為完成建設工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括：①安全文明施工費;②夜間施 工增加費;③二次搬運費;④冬雨期施工增加費;⑤已完工程及設備保護費;⑥工程定位復測責;⑦特殊地區(qū)施工增加費;⑧大型機械設備進出場及安拆費;⑨腳手 架工程費。其中。安全文明施工費包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費和，臨時設施費。
88
下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。
A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度
B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
C.用直尺檢查地面的平整度
D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度
參考答案：C,D
參考解析：
實測法的手段可概括為：①靠，即用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;②量，即用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫 度等的偏差;③吊，即利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度;④套，即以方尺套方，輔以塞尺檢查。選項A、B屬于目測法;選項E屬于試驗法。
89
在工程項目網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指( )。
A.單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零的線路
B.雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的線路
C.單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路
D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路
E.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路
參考答案：B,D
參考解析：
選項A、C，單代號網(wǎng)絡計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路;選項E，雙代號網(wǎng)絡計劃中，總時差最小的工作是關鍵工作，自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。
90
施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在建筑工程的( )等方面。
A.經(jīng)濟性
B.耐久性
C.堅固性
D.環(huán)保性
E.適用性
參考答案：A,B,E
參考解析：
施工質(zhì)量是指建設工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程滿足業(yè)主(顧客)需要并符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要 求。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。
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91 就施工過程中發(fā)生的以下材料費用，承包人可向發(fā)包人索賠的有( )。
A.由于客觀原因材料價格大幅度上漲
B.由于承包人管理不善，造成材料損壞失效
C.由于發(fā)包人責任造成材料實際用量超過計劃用量
D.由于發(fā)包人責任工程延期產(chǎn)生的超期儲存費用
E.由于承包人責任工程延期導致的材料價格上漲
參考答案：A,C,D
參考解析：
材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。
92
在合同的執(zhí)行過程中，合同跟蹤的對象為( )。
A.承包的任務
B.項目經(jīng)理的工作
C.業(yè)主的工作
D.工程師的工作
E.分包人的工作
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
在合同的執(zhí)行過程中，合同跟蹤的對象為：①承包的任務;②工程小組或分包人的工程和工作;③業(yè)主和其委托的工程師的工作。
93
工程流程組織中，物資流程組織包括( )。
A.投資控制、進度控制工作流程
B.鋼結構深化設計工作流程
C.弱電工程物資采購工作流程
D.外立面施工工作流程
E.與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程
參考答案：B,C,D
參考解析：
工程流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物資流程組織。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等。信息 處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程。物資流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程 等。
94
工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括( )。
A.編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應急預案
B.對施工單位的儀器設備進行抽檢
C.審核施工單位提交的工程款支付申請
D.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
E.審查施工圖預算
參考答案：A,B,C
參考解析：
選項D屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務;選項E屬于設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務。
95
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目經(jīng)理的權限有( )。
A.全權負責組建項目經(jīng)理部
B.主持項目經(jīng)理部工作
C.制定項目內(nèi)部計酬辦法
D.決定項目分包人
E.在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關系
參考答案：B,C,E
參考解析：
項目經(jīng)理的權限包括：①參與項目招標、投標和合同簽訂;②參與組建項目經(jīng)理部;③主持項目經(jīng)理部工作;④決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;⑤制定 內(nèi)部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;⑦參與選擇物資供應單位;⑧在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系;⑨法定代表人授予的其他權力。
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