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2017年二級建造師《市政工程》講解:市政公用工程施工項目成本管理

更新時間:2016-09-27 10:40:47 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽94收藏18

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  2K320010 市政公用工程施工項目成本管理 P146

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  1、目標成本責任制內容的關鍵:將目標落實到人。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目成本管理)

  2、預算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責任內容

 ?、?報價準確

 ?、?及時結算(平時)

 ?、?及時索賠

  3、材料人員的管理責任內容:買、運、驗、存、用、回收

  4、機械設備人員的管理責任內容:①.根據(jù)方案選機械; ②.配合核算做好折舊、攤銷分析。

  5、工程技術人員的管理責任內容:質量、安全、平面布置

  (1)合理安排進度計劃,嚴格執(zhí)行技術規(guī)范,確保工程質量,消滅質量事故,降低質量成本;

  (2)根據(jù)設計要求與工程特點,運用自身技術優(yōu)勢,采用實用的有效技術措施和合理方案,走經(jīng)濟和技術相結合的道路

  (3)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,降低事故成本。

  6、行政管理人員的管理責任內容

  7、財務成本人員的管理責任內容

  8、掌握市政公用工程施工項目目標成本計劃的編制

  目標成本計劃的編制是每個項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的一項極其重要的基本任務。

  9、項目目標成本計劃編制的依據(jù):(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目成本管理)

 ?、?合同、招投標文件

 ?、?組織設計

 ?、?總體布置即實施方案

 ?、?設備的市場價格

  10、目標成本計劃編制的步驟:

  工程量復核表、工程單價分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本表

  11、目標成本計劃編制綜合說明應包括的內容:

  ⑴描述工程概況;

 ?、品从彻こ淌褂玫闹饕牧蟽r格、施工設備數(shù)量、種類、來源和價格等情況;

 ?、欠治鲋袠斯こ塘壳鍐沃写嬖谶z漏、錯誤的數(shù)據(jù);

  ⑷詳細說明施工方案優(yōu)化措施費用的投入及效益;

 ?、膳c工程相關的其他問題說明。

  12、總體布置應注意以下幾方面:

  1)項目管理班子及管理人員的設置;

  2)施工作業(yè)面的劃分和安排;

  3)勞動力投入的初步計劃;

  4)機械設備投入的名稱、型號、數(shù)量;

  5)臨時設施(生活設施)搭建的規(guī)模;

  6)安全、文明施工的措施。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解:市政公用工程施工項目成本管理,請各位二級建造師考生抓緊時間復習。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。小編及時更新相關資訊,歡迎持續(xù)關注。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!

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  13、施工項目目標成本分解的依據(jù):(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目成本管理)

  ①.招投標文件

 ?、?施工總體方案布置

  ③.已設立的項目目標成本

  ④.施工進度網(wǎng)絡計劃

  14、施工項目目標成本分解的方法

 ?、?根據(jù)總工期生產(chǎn)進度網(wǎng)絡節(jié)點計劃分解;

 ?、?按月形象進度計劃分解;

  ③.按施工項目直接成本和間接成本分解;

 ?、?按成本編制的工、料、機費用分解。

 ?、? 固定成本和可變成本

  15、目標分析的方式:定期分析、專業(yè)分析、綜合分析

  16、施工項目目標成本分析的內容

  (1)施工產(chǎn)值

  資料:①.已完工程實物數(shù)量的臺賬;②.已完工程產(chǎn)值的臺賬;③.驗工計價月報

  (2)耗用材料

  資料: ①.周轉材料月報;②.主要材料月報。

  (3)機械、設備

  資料:①.機械設備租賃月報;②.自有機械設備折舊、攤銷月報。

  (4)間接費用

  資料:①.固定資產(chǎn)折舊月報;②.行政管理費月報;

  ③.勞動工資及輔助性工資月報;④.其他間接費用月報。

  17、施工項目目標成本分析時,一般設立以下幾類臺賬:

  1)施工產(chǎn)值類分析臺賬;

  2)材料耗用類分析臺賬;

  3)機械設備折舊類分析臺賬;

  4)間接費用類分析臺賬。

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