2017年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101023施工管理的工作任務分工
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【摘要】《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101023施工管理的工作任務分工，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101020 施工管理的組織
2Z101023 施工管理的工作任務分工
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考點1工作任務分工(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工管理的工作任務分工)
工作任務分工是指在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、 信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作 任務分工表。
考點2工作任務分工表
在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與，見表1—3。
隨著工程的進展，任務分工表還將不斷深化和細化，該表有如下特點：
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101023施工管理的工作任務分工，請各位二級建造師考生抓緊時間領取。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。此外，環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲！小編及時更新相關資訊，歡迎持續(xù)關注。
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