2017年二級建造師《水利水電》知識點講解:2F320032施工準備階段成本管理
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2F320030 水利水電工程施工成本管理
2F320032 施工準備階段成本管理
一、投標報價編制依據(jù)
工程量清單由分類分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單和零星工作項目清單組成。
1.分類分項工程量清單
分類分項工程量清單分為水利建筑工程工程量清單和水利安裝工程工程量清單。
分類分項工程量清單項目編碼采用十二位阿拉伯數(shù)字表示(由左至右計位)。一至九位為統(tǒng)一編碼,其中,一、二位為水利工程順序碼,三、四位為專業(yè)工程順序碼,五、六位為分類工程順序碼,七、八、九位為分項工程順序碼,十至十二位為清單項目名稱順序碼。
分類分項工程量清單計價采用工程單價計價。工程單價應(yīng)根據(jù)單價組成內(nèi)容、招標文件、圖紙及主要工作內(nèi)容確定。除另有約定外,對有效工程量以外的超挖、超填工程量,施工附加量,加工損耗量等,所消耗的人工、材料和機械費用,均應(yīng)攤?cè)讼鄳?yīng)有效工程量的工程單價中。
2.措施項目清單
措施項目清單,主要包括環(huán)境保護、文明施工、安全防護措施、小型臨時工程、施工企業(yè)進退場費、大型施工設(shè)備安拆費等。措施項目清單項目名稱應(yīng)按招標文件確定的措施項目名稱填寫。措施項目清單的金額,應(yīng)根據(jù)招標文件的要求以及工程的施工方案,以每一項措施項目為單位,按項計價。
3.其他項目清單
其他項目清單中的暫列金額和暫估價兩項,指招標人為可能發(fā)生的合同變更而預留的金額和暫定項目。其中,暫列金額一般可為分類分項工程項目和措施項目合價的5%。
4.零星工作項目清單
零星工作項目指完成招標人提出的零星工作項目所需的人工、材料、機械單價,也稱“計日工”零星工作項目清單列出人工(按工種)、材料(按名稱和規(guī)格型號)、機械(按名稱和規(guī)格型號)的計量單位,單價由投標人確定。
三、投標報價編寫要求
(一)投標報價表組成
投標報價表由以下表格組成:
(1)投標總價。
(2)工程項目總價表。
(3)分類分項工程量清單計價表。
(4)措施項目清單計價表。
(5)其他項目清單計價表。
(6)零星工作項目清單計價表。
(7)工程單價匯總表。
(8)工程單價費(稅)率匯總表。
(9)投標人生產(chǎn)電、風、水、砂石基礎(chǔ)單價匯總表。
(10)投標人生產(chǎn)混凝土配合比材料費表。
(11)招標人供應(yīng)材料價格匯總表(若招標人提供)。
(12)投標人自行采購主要材料預算價格匯總表。
(13)招標人提供施工機械臺時(班)費匯總表(若招標人提供)。
(14)投標人自備施工機械臺時(班)費匯總表。
(15)總價項目分類分項工程分解表。
(16)工程單價計算表。
(17)人工費單價匯總表。上述17個表中,(1)~(6)也稱為主表,(7)~(17)也稱為輔表。需要注意的是,由于招標文件不給出零星工作項目清單工程量,零星工作項目清單計價表只填報單價,不計入工程項目總價表。表2F320032是工程項目總價表示例。
(二)投標報價表填寫規(guī)定
招標文件提供工程量清單,投標人須根據(jù)招標文件有關(guān)工程量清單報價表的填寫規(guī)定填報單價和合價。工程量清單報價表填寫規(guī)定如下:
(1)除招標文件另有規(guī)定外,投標人不得隨意增加、刪除或涂改招標文件工程量清單中的任何內(nèi)容。工程量清單中列明的所有需要填寫的單價和合價,投標人均應(yīng)填寫;未填寫的單價和合價,視為已包括在工程量清單的其他單價和合價中。
(2)工程量清單中的工程單價是完成工程量清單中一個質(zhì)量合格的規(guī)定計量單位項目所需的直接費(包括人工費、材料費、機械使用費和季節(jié)、夜間、高原、風沙等原因增加的直接費)、間接費、利潤和稅金,并考慮到風險因素。
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四、投標報價策略
報價策略是指在投標報價中采用一定的手法或技巧使招標人可以接受,而中標后又能獲得更多的利潤。常用的投標報價策略主要有:
1.投標報價高報下列情形可以將投標報價高報:(1)施工條件差的工程;
(2)專業(yè)要求高且公司有專長的技術(shù)密集型工程;
(3)合同估算價低自己不愿做、又不方便不投標的工程;
(4)風險較大的特殊的工程;
(5)工期要求急的工程;
(6)投標競爭對手少的工程;
(7)支付條件不理想的工程;
(8)計日工單價可高報。
2.投標報價低報
下列情形可以將投標報價低報:
(1)施工條件好、工作簡單、工程量大的工程;
(2)有策略開拓某一地區(qū)市場;
(3)在某地區(qū)面臨工程結(jié)束,機械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時;
(4)本公司在待發(fā)包工程附近有項目,而本項目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù),或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程;
(5)投標競爭對手多的工程;
(6)工期寬松工程;
(7)支付條件好的工程。
3.不平衡報價
一個工程項目總報價基本確定后,可以調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報價:
(1)能夠早日結(jié)賬收款的項目(如臨時工程費、基礎(chǔ)工程、土方開挖等)可適當提局。
(2)預計今后工程量會增加的項目,單價適當提高。
(3)招標圖紙不明確,估計修改后工程量要增加的,可以提高單價;對工程內(nèi)容不清楚的,則可適當降低一些單價,待澄清后可再要求提價。
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