2017年二級建造師《施工管理》每日一練(11.21—11.25)

　　【摘要】為方便各位二級建造師考生更好的備考2017年二級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理二級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年二級建造師《施工管理》每日一練(11.21—11.25)，希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

　　每日一練11.21《二級建造師-管理》

　　1.【多選】影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括()。

　　A.管理人員的數(shù)量

　　B.管理的方法與工具

　　C.生產(chǎn)的方法與工具

　　D.生產(chǎn)人員的質(zhì)量

　　E.作業(yè)環(huán)境

　　2.【單選】關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()。

　　A.每個工作部門的指令源是唯一的

　　B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

　　C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長

　　D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行

　　3.【單選】關(guān)于施工管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。

　　A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)反映組織之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

　　B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述工作對象之間的關(guān)系

　　C.大型項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)只能在項(xiàng)目管理中應(yīng)用

　　《二級建造師-管理 每日一練》答案

　　1. 【答案】ABCD

　　【解析】影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種因素：(1)人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;(2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　2.【答案】B

　　【解析】本題考查線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，但在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。

　　3.【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組織反映組織之間的組織關(guān)系所以A錯誤;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系，所以B錯誤;線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，而非只能在項(xiàng)目管理中應(yīng)用，所以D錯誤。

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　　每日一練11.22《二級建造師-管理》

　　1. 【單選】建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。

　　A.一個項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

　　B.一個項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

　　C.一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系

　　D.一個項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

　　2.【單選】線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()。

　　A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

　　B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

　　C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

　　D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　3.【單選】下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的()。

　　A.協(xié)作關(guān)系

　　B.指令關(guān)系

　　C.管理關(guān)系

　　D.合同關(guān)系

　　《二級建造師-管理 每日一練》答案

　　1. 【答案】C

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

　　2.【答案】D

　　【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

　　3.【答案】D

　　【解析】此圖屬于合同結(jié)構(gòu)圖，反映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間合同關(guān)系。

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　　每日一練11.23《二級建造師-管理》

　　1.【單選】下圖反映的是工作之間的()關(guān)系。

　　A.組織

　　B.指令

　　C.合同

　　D.邏輯

　　2.【多選】以下關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別正確的是()。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個項(xiàng)目的組成部分

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖矩形框用直線連接

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框用雙向箭線連接

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的矩形框用單向箭線連接

　　E.合同結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示一個建設(shè)項(xiàng)目的參與單位

　　3.【多選】某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有()。

　　A.以橫向指令為主

　　B.讓兩類部門自己解決矛盾

　　C.由工作人員自己解決

　　D.以縱向指令為主

　　E.聘請第三方進(jìn)行解決

　　《二級建造師-管理 每日一練》答案

　　1. 【答案】C

　　【解析】合同結(jié)構(gòu)圖，反映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系，用雙向箭線連接。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。矩形框之間的連接用直線表示。

　　2.【答案】ACE

　　【解析】如下表所示：

　　3.【答案】AD

　　【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者的協(xié)調(diào)工作量。因此，正確的選項(xiàng)為A、D。

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　　每日一練11.24《二級建造師-管理》

　　1.【單選】新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()。

　　A.沒有相互矛盾的指令源

　　B.有縱向和橫向的指令源

　　C.可能有多個矛盾的指令源

　　D.指令源惟一

　　2.【單選】在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，下列屬于其特點(diǎn)的是()。

　　A.指令源唯一

　　B.有多個矛盾的指令源

　　C.有兩個指令源

　　D.每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令

　　2.【單選】東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　《二級建造師-管理 每日一練》答案

　　1. 【答案】D

　　【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。因此答案為D。

　　2. 【答案】C

　　【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。即答案為C。A是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);BD是職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

　　3.【答案】B

　　【解析】按照線性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計的大型建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)，其指令路徑較長，有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難。因此公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門，以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次，這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu)，可以避免這個問題，它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項(xiàng)為B。

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　　每日一練11.25《二級建造師-管理》

　　1.【單選】項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是()的一部分。

　　A.項(xiàng)目組織設(shè)計文件

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

　　C.項(xiàng)目工作流程圖

　　D.項(xiàng)目管理職能分工

　　2.【單選】關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是()。

　　A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門

　　B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門

　　C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

　　D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

　　3.【單選】關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是()

　　A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具

　　B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工

　　C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工

　　D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化

　　《二級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個項(xiàng)目的組織設(shè)計文件的一部分。

　　2.【答案】D

　　【解析】本題考查工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)。每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個項(xiàng)目的組織設(shè)計文件的一部分;在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門;運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。

　　3 .【答案】B

　　【解析】本題考查組織論和組織工具。組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工。

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