2018年二級建造師《施工管理》考試要點: 施工管理的組織
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》考試要點: 施工管理的組織。2018年二級建造師備考正火熱進行中,目前教材還未出來,預計12月份開始,根據(jù)往年二級建造師考點考試頻率,環(huán)球小編整理了以下考試要點,下面一起來學習吧。
2Z101020 施工管理的組織
一.系統(tǒng)的概念
建設工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征:
(1)建設項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目
(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的壽命周期持續(xù)時間長
(3)一個建設項目的任務往往由多個,甚至許多許多個單位共同完成,它們的合作關系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同。甚至相對立。
二.系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系
影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種
1.人的因素:包括管理人員與生產人員的數(shù)量和質量
2.方法與工具:包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具
3.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。
控制項目目標的主要措施包括①組織措施、②管理措施、③經濟措施和④技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。
三.組織論和組織工具
組織論是一門學科,它主要研究系統(tǒng)的
?、倏椊Y構模式、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系 ②組織分工
?、酃ぷ髁鞒探M織。
1.組織結構模式反映的指令關系(=組織關系)
2.組織分工反映①工作任務分工和②管理職能分工
3.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映邏輯關系,是一種動態(tài)關系。物質流程組織指的是項目實施任務的工作流程組織。
2018年二級建造師《施工管理》考試要點: 施工管理的組織。按今年二建考試形式,2018年二級建造師考試相必又是一場硬仗,要想拿下這塊硬骨頭,早日備考,報班學習成了上班族和零基礎的最佳選擇。另外環(huán)球網(wǎng)校推出了曬2017二建成績單,得優(yōu)惠獎勵!
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