2018年二級建造師《施工管理》考試要點：施工項目經理的任務和責任
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》考試要點：施工項目經理的任務和責任。二級建造師備考已經進行幾個月時間了，你掌握了哪些知識呢?今天我們一起來學下二級建造師施工管理考點：施工項目經理的任務和責任，主要介紹施工項目經理的權力、職責和權限，并結合該考點的歷年真題，讓你在歷年真題的練習中明確考點、鞏固知識點。
2018年二級建造師施工管理考點總結：施工項目經理的任務和責任
內容摘要：2Z101050施工項目經理的任務和責任，主要介紹施工項目經理的權力、職責和權限，并結合該考點的歷年真題，使考生在練習真題的過程中明確考點、鞏固知識點。
【知識點】項目經理的權力、職責、權限
| 項目經理管理權力 | (1)組織項目管理班子; |
| (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同; | |
| (3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素; | |
| (4)選擇施工作業(yè)隊伍; | |
| (5)進行合理的經濟分配; | |
| (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。 | |
| 項目經理職責 | (1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責; |
| (2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理; | |
| (3)對資源進行動態(tài)管理; | |
| (4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施; | |
| (5)進行授權范圍內的利益分配; | |
| (6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收; | |
| (7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作; | |
| (8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 | |
| 項目經理權限 | (1)參與項目招標、投標和合同簽訂; |
| (2)參與組建項目經理部; | |
| (3)主持項目經理部工作; | |
| (4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用; | |
| (5)制定內部計酬辦法; | |
| (6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人; | |
| (7)參與選擇物資供應單位; | |
| (8)在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系; | |
| (9)法定代表人授予的其他權力。 |
★歷年真題
【2016】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，關于施工項目經理的說法，正確的有( )。
A.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發(fā)包人提出書面改進報告
B.項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人
C.承包人未經發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經理
D.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項
E.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明
【答案】ACE
【解析】發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面改進報告，選項A正確;項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，選項B錯誤;承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，選項C正確;承包人應在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項，選項D錯誤;項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明，選項E正確。
【2016】根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經理具有的權限是( )。
A.編制項目管理實施規(guī)劃 B.制定內部計酬辦法
C.參與工程竣工驗收 D.對資源進行動態(tài)管理
【答案】B
【解析】項目經理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經理部;(3)主持項目經理部工作;(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;(5)制定內部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;(7)參與選擇物資供應單位;(8)在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系;(9)法定代表人授予的其他權力。選項B正確。選項ACD屬于項目經理的職責。
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