2018年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.16)

　　【摘要】2018年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.16)，二級(jí)建造師備考優(yōu)秀的人已經(jīng)粗略學(xué)習(xí)一遍了，俗話說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，學(xué)習(xí)一建大家一定要做好充足準(zhǔn)備。習(xí)題是備考二級(jí)建造師不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成做題的習(xí)慣，環(huán)球小編每日會(huì)為大家上新經(jīng)典習(xí)題及其答案解析，大家一定要認(rèn)真對(duì)待，本資料為環(huán)球老師教研團(tuán)隊(duì)總結(jié)得出，希望能幫到大家。

　　《二級(jí)建造師-施工管理》

　　1.【單選】某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　2.【多選】承包商對(duì)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　3.【多選】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有()

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

　　C.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

　　E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的模式

　　《二級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所給框圖是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

　　2.【答案】AE

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

　　3.【答案】ABD

　　【解析】C正確說(shuō)法同一個(gè)項(xiàng)目可以有多個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;(2)考慮項(xiàng)目的組成;(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

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