2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.20)
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.20)。俗話說，不打無準備之仗，學習一建大家一定要做好充足準備。習題是備考二級建造師不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成做題的習慣，環(huán)球小編每日會為大家上新經(jīng)典習題及其答案解析，大家一定要認真對待，本資料為環(huán)球老師教研團隊總結(jié)得出，希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【單選】線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是( )。
A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工
D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導
2.【單選】下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的( )。
A.協(xié)作關系
B.指令關系
C.管理關系
D.合同關系
3.【多選】關于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務
B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框
C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框
D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門
E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。
2.【答案】D
【解析】此圖屬于合同結(jié)構(gòu)圖，反映一個建設項目參與單位之間合同關系。
3.【答案】ADE
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示;在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示;組織論的三個重要的組織工具——項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.20)。請各位二級建造師考生抓緊時間復習。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!
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