2020年二級建造師《施工管理》基礎練習題(9)

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1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的(  )。

A.計劃期

B.實施期

C.周期

D.工期

參考答案：B

2.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的(  )進行。

A.決策階段

B.實施階段

C.設計階段

D.施工階段

參考答案：D

3.控制項目目標最重要的措施是(  )。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術措施

D.經(jīng)濟措施

參考答案：B

4.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎是(  )。

A.組織結(jié)構圖

B.項目結(jié)構圖

C.合同結(jié)構圖

D.任務分工表

參考答案：B

5.進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是(  )。

A.調(diào)整項目目標

B.將項目目標進行分解

C.將實際值與計劃值比較

D.采取糾偏措施進行糾偏

參考答案：C

6.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是( )。

A.①—②—③

B.②—①—③

C.③—①—②

D.③—②—①

參考答案：A

7.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為(  )。

A.一周

B.一句

C.一個月

D.一個季度

參考答案：C

8.《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》發(fā)布的時間是( )。

A.2001年

B.2002年

C.2003年

D.2004年

參考答案：C

9.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是(  )。

A.負責項目的人員配置和物資采購

B.負責項目的技術管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

參考答案：D

10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的( )。

A.經(jīng)濟與管理風險

B.組織風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術風險

參考答案：B

11.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的(  )。

A.委托代理服務

B.監(jiān)督管理服務

C.中介代理服務

D.有償技術服務

參考答案：D

12.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是( )。

A.施工單位搭設的臨時設施費

B.危險作業(yè)意外傷害保險費

C.生產(chǎn)工人勞動保護費

D.已完工程和設備保護費

參考答案：B

13.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為10%，則該分項工程的不含稅造價為(  )萬元。

A.819

B.809

C.960

D.1050

參考答案：C

14.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)(  )。

A.概算定額

B.預算定額

C.投資估算指標

D.概算指標

參考答案：C

15.材料損耗率的計算公式，可以表示為(  )×100%。

A.凈用量/損耗量

B.損耗量/凈用量

C.損耗量/總用量

D，凈用量/總用量

參考答案：B

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16.分部分項工程量清單的項目編碼由( )位阿拉伯數(shù)字來表示。

A.12

B.11

C.10

D.9

參考答案：A

17.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。

A.通知

B.質(zhì)疑

C.詢問

D.請求

參考答案：B

18.為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為( )。

A.直接成本

B.間接成本

C.施工成本

D.可以直接計人工程對象的費用

參考答案：B

19.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是(  )。

A.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

參考答案：D

20.下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(  )。

A.會訓—核算主要是成本核算

B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算

C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映

D.業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

參考答案：B

21.施工成本的控制，除對人工費、材料費和施工機械使用費的控制外，還需對( )進行控制。

A.業(yè)主建設管理成本

B.工程監(jiān)理費用

C.工程設計費用

D.工程分包費用

參考答案：D

22.應用曲線法進行施工費用分析時，已完工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的水平距離表示(  )。

A.費用偏差

B.進度偏差

C.費用絕對偏差

D.進度相對偏差

參考答案：B

23.在分部分項工程成本分析中，目標成本來自(  )。

A.概算成本

B.投標報價成本

C.施工預算

D.實際消耗成本

參考答案：C

24.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可(  )確定變更價款。

A.按合同已有價格

B.參照合同價格

C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后

D.由承包人提出價格，工程師確認后

參考答案：B

25.當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用(  )計算索賠金額。

A.實際費用法

B.總費用法

C.綜合費用法

D.實物費用法

參考答案：B

26.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后(  )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。

A.21

B.28

C.42

D.56

參考答案：D

27.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/平方米，乙項180元/平方米，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款(  )。

A.23萬元

B.21.85萬元

C.22.6萬元

D.25萬元

參考答案：A

28.施工方進度控制的任務是依據(jù)(  )控制施工工作進度。

A.業(yè)主方對施工進度的要求

B.施工任務承包合同對施工進度的要求

C.建筑施工工期定額

D.業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等

參考答案：B

29.如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制( )，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

B.項目月度施工計劃

C.單體工程施工進度計劃

D.項目總進度規(guī)劃

參考答案：D

30.關于工程網(wǎng)絡計劃中的虛工作，說法錯誤的是( )。

A.虛工作的工作持續(xù)時間為零

B.虛工作表示工作之間的邏輯關系

C.在搭接網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作

D.在雙代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作

參考答案：D

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