二建《機電工程》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)章節(jié)真題18
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二建《機電工程》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)章節(jié)真題18
1. 施工合同中有關(guān)合同價款的分析內(nèi)容，除合同價格和計價方法外，還應(yīng)包括( )。2017.14
A.工期要求
B.合同變更
C.索賠程序
D.價格補償條件
【參考答案】D
【解析】本題考查的是施工分包合同的實施。合同價款分析應(yīng)考慮的重點內(nèi)容是合同價格，計價方法和價 格補償條件。
2. 下列情況中，可向建設(shè)單位提出費用索賠的是( )。2016.12
A.監(jiān)理單位責(zé)令剝離檢查未報檢的隱蔽工程而產(chǎn)生的費用
B.施工單位的設(shè)備被暴雨淋濕而產(chǎn)生的費用
C.建設(shè)單位增加工作量造成的費用增加
D.施工單位施工人員高處墜落受傷產(chǎn)生的費用
【參考答案】C
【解析】本題考查的是機電工程項目索賠。選項ABD 均屬于施工單位的原因，施工單位自己承擔(dān)損失，不應(yīng)進行費用索賠。
3. 工程項目索賠發(fā)生的原因中，屬于不可抗力因素的有( )。2018.25
A.臺風(fēng)
B.物價變化
C.地震
D.洪水
E.戰(zhàn)爭
【參考答案】ACDE
【解析】機電工程項目索賠發(fā)生的原因
(1) 合同對方違約。不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。
(2) 合同條文問題。合同條文不全、錯誤、矛盾，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等。
(3) 合同變更。
(4) 工程環(huán)境變化。包括法律、物價和自然條件的變化等。
(5) 不可抗力因素。如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。
【2014 案例一】
【背景資料】
某安裝公司承接一條生產(chǎn)線的機電安裝工程，范圍包括工藝線設(shè)備、管道、電氣安裝和一座 35KV 變電站施工(含室外電纜敷設(shè))合同明確工藝設(shè)備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。
工程開工后，由于多個項目同時搶工，施工人員和機具緊張，安裝公司項目部將工程按工藝線設(shè)備、 管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經(jīng)驗的施工隊伍。
【問題】
1. 安裝公司將工程分包應(yīng)經(jīng)誰同意?工程的哪些部分不允許分包?
【答案解析】
1.工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主(建設(shè)單位)同意，工程的工藝線設(shè)備(主體工程或關(guān)鍵性工作)不允許分包。
【2015 案例一】
【背景資料】
某成品燃料油外輸項目，由 4 臺 5000m³成品汽油灌，兩臺 10000m³消防罐，外輸泵和工作壓力為 4.0MPa 的外輸管道及相應(yīng)的配套系統(tǒng)組成。
具備相應(yīng)資質(zhì)的 A 公司為施工總承包單位，A 公司擬將外輸管道及配套系統(tǒng)施工任務(wù)分包給 GC2 資質(zhì)的 B 專業(yè)公司，業(yè)主認(rèn)為不妥，隨后 A 公司征得業(yè)主同意，將土建施工分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的 C 公司，其余工程由 A 公司自行完成。
【問題】
1.說明 A 公司擬將管道系統(tǒng)分包給 B 單位不妥的理由。
【參考答案】
按照規(guī)定，本項目的外輸油管道屬于 GC1 級，B 單位的資質(zhì)是 GC2 級，不能執(zhí)行本項目的外輸油管道施工任務(wù)。
【2016 案例四】
【背景資料】
事件 3：B 公司分包了全廠機電設(shè)備安裝工程(主體工程除外)。施工中由于建設(shè)單位提供的部分設(shè)備延期交付一個月，造成人員設(shè)備閑置，工期拖后，又由于一電氣室土建施工失誤，電氣盤柜無法就位， 經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、總包單位確定補救方案并委托設(shè)計單位出了設(shè)計變更單，交由 B 公司處理，增加了 5 萬元費用(人工、材料、機械)。工程后期，建設(shè)單位要求按期投產(chǎn)，把延誤的工期搶回來，B 公司增加人力和機具，終于按合同規(guī)定工期完成。
3.按索賠發(fā)生的原因分析，B 公司可提出哪些類型的索賠?
【參考答案】
3.按索賠發(fā)生的原因分析，B 公司可以提出工期索賠、設(shè)計變更索賠、趕工索賠。
【2015 案例二】
【背景資料】
由于業(yè)主負(fù)責(zé)的施工圖設(shè)計滯后，造成 C 公司工期延誤 20 天，窩工損失達 30 萬元人民幣，C 公司向A 公司提請工期和費用索賠，A 公司以征地由業(yè)主負(fù)責(zé)，C 公司應(yīng)向業(yè)主索賠為由，拒絕了 C 公司的索賠申請。
【問題】
4.A 公司拒絕 C 公司的索賠是否妥當(dāng)?說明理由。
【參考答案】
4.A 公司拒絕 C 公司的索賠不妥。理由是:C 公司直接和 A 公司簽訂的合同，與業(yè)主沒有合同關(guān)系。
【2014 年真題】
【背景資料】
經(jīng)評標(biāo)委員會評定、建設(shè)單位確定，最終 C 公司中標(biāo)，按合同范本與建設(shè)單位簽訂了施工合同。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一：開工后因建設(shè)單位采購的設(shè)備整體晚到，致使 C 公司延誤工期 10 天，并造成窩工費及其他經(jīng)濟損失共計 15 萬元;C 公司租賃的大型吊車因維修延誤工期 3 天，經(jīng)濟損失 3 萬元;因非標(biāo)準(zhǔn)件和鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程量變更，增加費用 30 萬元;施工過程中遇臺風(fēng)暴雨，C 公司延誤工期 5 天，并發(fā)生窩工費 5 萬元，施工機具維修費 5 萬元。
【問題】
3.列式計算事件一中 C 公司可向建設(shè)單位索賠的工期和費用。
【參考答案】
工期索賠:10+5=15(天)
費用索賠:15 十 30=45(萬元)
【2012 下半年】
【背景資料】
某施工單位中標(biāo)一廠房機電安裝工程。合同約定，工程費用按工程量清單計價，綜合單價固定，工程 設(shè)備由建設(shè)單位采購。
事件 1.當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)發(fā)布了工日單價調(diào)增 12%.施工單位同步調(diào)增了現(xiàn)場生產(chǎn)工人工資水平， 經(jīng)測算該項目人工費增加 30 萬元。
事件 2:水泵設(shè)備因廠家制造質(zhì)量問題，施工單位現(xiàn)場施工增加處理費用 2 萬元。
事件 3.在給水主干管管道壓力試驗時，因自購閉路閥門質(zhì)量問題，出現(xiàn)幾處漏點，施工單位更換新閥門增加費用 1 萬元。
事件 4:電氣動力照明工程因設(shè)計變更，施工增加費用 15 萬元。
【問題】
3.各事件增加的費用，施工單位哪些可得到賠償?哪些得不到賠償?分別說明理由。
【參考答案】
事件 1：增加 30 萬元得不到賠償，施工合同為工程量清單計價，綜合單價固定.人工費增加是施工單位責(zé)任。
事件 2：增加費用 2 萬元可得到賠償，該設(shè)備由建設(shè)單位采購，設(shè)備原因?qū)俳ㄔO(shè)單位責(zé)任。事件 3：增加費用 1 萬元得不到賠償，該材料由施工單位自購，閥門更換屬施工單位責(zé)任。事件 4：增加 15 萬可得到賠償，屬設(shè)計變更原因，是建設(shè)單位責(zé)任。
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