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二級(jí)建造師機(jī)電安裝精選講義(二十一)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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2M312060  掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)和任務(wù)劃分的要求
2M312061  工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)的管理要求
從事機(jī)電安裝的施工企業(yè)承建機(jī)電工程安裝任務(wù)后,工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)的管理工作,它是機(jī)電工程安裝施工進(jìn)度能否能得到保障,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一。
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)組織安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
① 施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)。
② 施工生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)。
③ 施工的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)。
④ 施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
⑵ 施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)
① 施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、組織實(shí)施、計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)。
② 機(jī)電安裝工程包含了設(shè)備安裝、電氣安裝、管道安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝、自動(dòng)控制及儀表安裝、建筑智能化安裝、金屬結(jié)構(gòu)貯罐容器組裝、窯爐安裝等各專業(yè)施工活動(dòng),因此施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施中,各專業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口的進(jìn)度安排,計(jì)劃實(shí)施時(shí)相互間協(xié)調(diào)和配合、工作面交換、工序銜接、各專業(yè)管線的綜合布置等,并相互創(chuàng)造施工條件,都應(yīng)通過內(nèi)部協(xié)調(diào)處理,確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑶ 施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)
① 施工生產(chǎn)資源包括:人力資源、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具、施工技術(shù)資源、工程設(shè)備和材料資源、資金資源等,也稱五大生產(chǎn)要素。
② 上述資源在施工過程中需要優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)度等通過協(xié)調(diào)手段做到合理有序的安排,保證施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、外部協(xié)調(diào)管理:
外部協(xié)調(diào)是指機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部與相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)。
⑴ 安裝工程施工的外部協(xié)調(diào)主要有以下方面:
① 與土建施工方的協(xié)調(diào)配合
② 與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)
③ 與監(jiān)管部門的接口
⑵ 與土建施工方的協(xié)調(diào)配合
① 不論哪類特征的機(jī)電安裝工程,都離不開與土建工程的協(xié)調(diào)配合,只是依據(jù)工程性質(zhì)來區(qū)別協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜和緊密程度。
② 民用機(jī)電安裝工程主要依附于土建工程,土建工程的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全與文明施工等各項(xiàng)項(xiàng)目管理是主線,機(jī)電安裝工程為輔線,輔線必須服從主線。
③ 工業(yè)機(jī)電安裝工程要依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及其各類動(dòng)力站(變配電所、空壓站、熱力站、乙炔站、氧氣站、煤氣站、供水泵站等)投運(yùn)順序來安排總體進(jìn)度計(jì)劃,無疑機(jī)電安裝工程處于主線位置,土建工程要服從這個(gè)安排原則處于輔線地位。
④ 如果工程項(xiàng)目實(shí)行工程總承包,則總承包方實(shí)施對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全面管理,并負(fù)協(xié)調(diào)配合的主導(dǎo)責(zé)任。
⑶ 與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)
其他相關(guān)方可能包括:
① 進(jìn)口設(shè)備材料的進(jìn)關(guān)檢驗(yàn)。
② 供電線路引入。
③ 供水干線連通。
④ 排污干線入網(wǎng)。
⑤ 通訊網(wǎng)絡(luò)引入。
⑥ 市政煤氣和熱力連通。
⑷ 與監(jiān)管部門的接口
機(jī)電安裝工程中有政府明令監(jiān)督的特種設(shè)備安裝、消防設(shè)備安裝等,應(yīng)按國(guó)家的法律法規(guī)和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,列出計(jì)劃,依照?qǐng)?bào)檢、過程監(jiān)督、最終準(zhǔn)用等程序辦理一切法定手續(xù)。
2M312062  施工任務(wù)的劃分及交底
機(jī)電安裝工程承接機(jī)電工程施工任務(wù)后,應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,明確合同約定的施工范圍,進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分;應(yīng)高度重視施工任務(wù)的交底工作,明確分工和各自的責(zé)任。
1、施工任務(wù)的劃分
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工項(xiàng)目任務(wù)劃分后,將施工任務(wù)和管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層次。
⑴ 按項(xiàng)目構(gòu)成的劃分原則
項(xiàng)目構(gòu)成可劃分為:?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ獭⒎植浚ㄗ臃植浚┕こ毯头猪?xiàng)工程。
① 單位工程:
    具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。
    能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動(dòng)力站等各自為一個(gè)單位工程。
    建筑物規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分為一個(gè)子單位工程。
    室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。
② 分部工程:
    按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定分部工程;
    按設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機(jī)組和區(qū)域劃分為分部工程;
    分部工程較大較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工順序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個(gè)子分部工程。
③ 分項(xiàng)工程:
按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。
⑵ 按項(xiàng)目實(shí)施方式的劃分原則
項(xiàng)目工程總承包方承擔(dān)的施工任務(wù),包括總承包方自行組織實(shí)施和發(fā)包給專業(yè)分承包方組織實(shí)施兩大部分。其劃分原則如下:
① 總承包合同約定或法規(guī)規(guī)定的,主體工程或主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工程施工任務(wù)項(xiàng)目應(yīng)自行組織施工。
② 自有專業(yè)隊(duì)伍能力和資源條件可以滿足承建項(xiàng)目施工任務(wù)的,應(yīng)自行組織施工;如有不能滿足的部分,可以分包給具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)、能力的專業(yè)承包商。
③ 采用多專業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時(shí),施工任務(wù)劃分宜按單位工程或子單位工程組織施工。
④ 采用單一專業(yè)隊(duì)建制組織施工時(shí),施工任務(wù)劃分宜按分部工程或子分部工程組織施工。
2、施工任務(wù)的交底
施工任務(wù)交底可分為:企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底;施工任務(wù)劃分交底;經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底;對(duì)作業(yè)施工隊(duì)、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。
⑴ 企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底
⑵ 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)按分工進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后進(jìn)行交底,項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分承包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。
⑶ 對(duì)施工作業(yè)隊(duì)、施工作業(yè)班組進(jìn)行施工任務(wù)的交底。
工程項(xiàng)目(單位工程)開工前,主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工任務(wù)交底;專業(yè)施工員(工長(zhǎng))向施工作業(yè)班組進(jìn)行施工任務(wù)交底。

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