2012年二級建造師施工管理備考精選試卷四(1)
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第1題
按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經(jīng)( )同意。
A.企業(yè)經(jīng)理
B.發(fā)包人
C.設計單位
D.工程師
正確答案：B
第2題
已知單代號網(wǎng)絡計劃中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為4天和6天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為7天和9天，則該工作的總時差為( )。
A.2天
B.3天
C.4天
D.6天
正確答案：B
第3題
某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于( )。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設計
C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
正確答案：C
第4題
施工成本計劃的內(nèi)容包括( )。
A.施工組織設計
B.施工成本計劃的指標
C.分部分項工程量清單
D.措施項目清單
正確答案：B
第5題
某建筑公司經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，在簽訂了施工合同后，公司有關部門開始做施工前的準備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于( )。
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.按成本分解的成本計劃
正確答案：B
第6題
建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。
A.委托關系
B.合同關系
C.合作關系
D.代理關系
正確答案：B
第7題
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是( )。
A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責
C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，對質(zhì)量控制不利
正確答案：C
第8題
某施工方的施工進度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進度計劃;②組織施工進度計劃實施;③編制資源需求計劃;④施工進度計劃檢查與調(diào)整。其控制順序正確的是( )。
A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③①④②
正確答案：B
第9題
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在( )。
A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進行
C.施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
正確答案：A,B,D,E
第10題
施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有( )。
A.確保項目建設資金的落實到位
B.建立質(zhì)量、成本、進度管理體系
C.主持工程竣工驗收
D.主持編制項目管理實施規(guī)劃
E.接受審計
正確答案：B,D,E
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