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2019下半年湖北二級人力資源師《專業(yè)技能》真題及答案(網(wǎng)友版)

更新時間:2019-11-20 15:32:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽292收藏29

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2019下半年湖北二級人力資源師《專業(yè)技能》真題及答案(網(wǎng)友版)

1、績效輔導(dǎo)的時機(jī)和方法

答:(1)輔導(dǎo)時機(jī)

1)當(dāng)員工需要征求你的意見時。例如,員工向你請教問題或者有了新點(diǎn)子想征求你的看法時,你可以在這個時候不失時機(jī)地對員工進(jìn)行輔導(dǎo)。

2)當(dāng)員工希望你解決某個問題時。例如,員工在工作中遇到障礙或者難以解決的問題希望得到你的幫助時,你可以傳授給員工一些解決問題的技巧。

3)當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了一個可以改進(jìn)績效的機(jī)會時。例如,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某項工作可以用另外一種方式做得更快更好時,就可以指導(dǎo)員工采用這樣的方法。

4)當(dāng)員工通過培訓(xùn)掌握了新技能時,如果你希望他能夠?qū)⑿录寄苓\(yùn)用于工作中,就可以輔導(dǎo)他使用這種技能。

(2)輔導(dǎo)方式

1)指示型輔導(dǎo)。主要針對那些完成任務(wù)所需的知識技能比較缺乏的員工,給予他們一些有關(guān)怎樣完成任務(wù)的具體指示,然后一步一步地傳授完成任務(wù)的技能,并且跟蹤員工執(zhí)行情況。

2)方向型輔導(dǎo)。員工基本掌握完成任務(wù)的知識技能,但是有的時候還會遇到一些特殊的情況無法處理;或者員工掌握了具體的操作方法,但需要主管人員進(jìn)行方向性引導(dǎo)。

3)鼓勵型輔導(dǎo):對于具有完善的知識技能的專業(yè)人員,主管人員的輔導(dǎo)不必介入具體的細(xì)節(jié),只需要給予他們鼓勵和適當(dāng)?shù)慕ㄗh,使員工充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

2、面試中常見的偏見

每一個面試考官個人的偏愛和過去的經(jīng)歷常常對面試有很大的影響。如個人喜好、信仰等與工作無關(guān)的因素,會在一定程度上影響他去正確挑選應(yīng)聘者。

(1)第一印象:也稱為首因效應(yīng),即面試考官根據(jù)開始幾分鐘,甚至是面試前從資料(如筆試、個人簡歷等)中得到的印象對應(yīng)聘者作出評價。

(2)對比效應(yīng):即面試考官相對于前一個接受面試的應(yīng)聘者來評價目前正在接受面試的應(yīng)聘者的傾向。如第一個應(yīng)聘者的表現(xiàn)一般,而第二個應(yīng)聘者表現(xiàn)出色,則第二個應(yīng)聘者得到的評價可能會比他本應(yīng)得到的評價更高。

(3)暈輪效應(yīng):就是“以點(diǎn)代面”,從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評價應(yīng)聘者其他方面。如過分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的不利因素。以致不能全面了解這個人。

(4)與我相似心理。在面試時,當(dāng)應(yīng)聘者談及自己的經(jīng)歷,正好與面試考官自己是相似的。于是面試考官就馬上產(chǎn)生一種相見恨晚的好感,這種好感就會成為決策的心理偏差。相似的經(jīng)歷很多,比如都曾經(jīng)下過鄉(xiāng),都曾經(jīng)在某個學(xué)校就讀或者某個公司就職,或者是同鄉(xiāng)。而這種心理會因為這種經(jīng)歷相似者在日常生活中遇到的稀缺程度的增強(qiáng)而更加容易發(fā)生。

(5)錄用壓力:當(dāng)上級對招聘結(jié)果有定額要求時,面試考官對應(yīng)聘者的評價就會偏高,或由于招聘時間緊迫,為完成招聘任務(wù),不得不加快速度,急于求成。

3、工資集體協(xié)商的步驟和審查程序

工資集體協(xié)商的實施步驟:

(1)提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書,明確協(xié)商的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等;另一方接到協(xié)商意向書后,應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù),并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商。

(2)在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,協(xié)商雙方有義務(wù)按照對方的要求,在協(xié)商開始前5日內(nèi),提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實情況和資料。

(3)協(xié)商形成的工資協(xié)議草案,應(yīng)提交職工代表大會或職工大會討論審議。

(4)協(xié)商雙方達(dá)成一致意見后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。

工資協(xié)商的審查:

(1)工資協(xié)議簽訂后10日內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明報送當(dāng)?shù)?縣級以上)勞動保障行政部門審查。

(2)勞動保障行政部門應(yīng)在收到工資協(xié)議15日內(nèi),對協(xié)商雙方代表資格、工資協(xié)議條款內(nèi)容和簽訂程序進(jìn)行審查。

(3)工資協(xié)議報送15日后,協(xié)商雙方未收到勞動保障行政部門的《工資協(xié)議審查意見書》,視為勞動保障行政部門同意,該工資協(xié)議即行生效。

(4)在接到已經(jīng)生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi),以適當(dāng)形式向雙方人員公布。

其他考點(diǎn):

1、人力資源需求預(yù)測系統(tǒng)和需求預(yù)測環(huán)境分析方法及內(nèi)容

2、培訓(xùn)效果不佳原因和選擇培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)

3、工資市場調(diào)查的方式和調(diào)查報告內(nèi)容

……

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