2020上半年二級(jí)人力資源管理師《理論知識(shí)》第五章：第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

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第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

一、企業(yè)人力資源管理的概念和作用

1. 人力資源的一般特點(diǎn)：時(shí)間性、消費(fèi)性、創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性

2. 人力資源管理的基本概念。

l對(duì)人力資源外在要素——量的管理

對(duì)人力資源內(nèi)在要素——質(zhì)的管理

3. 現(xiàn)代人力資源管理的特征

管理內(nèi)容：以人為核心

管理形式：動(dòng)態(tài)管理

管理方式：人性化管理

管理策略：戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性相結(jié)合

管理技術(shù)：科學(xué)性和藝術(shù)性

管理體制：主動(dòng)開發(fā)型

管理手段：計(jì)算機(jī)

管理層次：決策層

4. 人力資源管理的地位和作用

是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

能夠使企業(yè)贏得人才的制高點(diǎn)

5. 現(xiàn)代人力資源管理的基本原理

同素異構(gòu)原理

職位匹配原理

互補(bǔ)增值原理

效率優(yōu)先原理

公平競爭原理

動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理

6. 現(xiàn)代人力資源管理對(duì)象的特征?；咎卣骱蛣?dòng)態(tài)特征

l員工基本特征：生理性行為和需要;心理性行為和需要;社會(huì)性行為和需要;道德性行為和需要

動(dòng)態(tài)特征：員工激勵(lì);動(dòng)態(tài)保護(hù)機(jī)制;員工成熟和發(fā)展

7. 企業(yè)人力資源管理的職能

吸收、錄用

保持

發(fā)展

評(píng)價(jià)

調(diào)整

8. 人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)

現(xiàn)代人力資源管理的三大基石：定編定崗定員定額、員工績效管理(績效計(jì)劃、績效監(jiān)測(cè)、績效溝通)、員工技能開發(fā)

現(xiàn)代人力資源管理的兩種測(cè)量技術(shù)：工作崗位研究、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

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