2022北京人力資源管理師的實務(wù)真題
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● 北京人力資源管理師的實務(wù)真題
人力資源管理師考試的選擇題是最先考查的部分，那么一般都是怎么樣命題的呢？詳細示例如下：
2018年11月二級人力資源管理師理論知識真題示例
理論知識單選題
1.在面試過程中，面試考官應(yīng)(B)
A.多聽多說
B.多聽少說
C.少聽多說
D.少聽少說
解析(二級 P160)：在面試過程中，面試官應(yīng)多聽少說。在應(yīng)聘者回答問題時，
面試考官應(yīng)該全神貫注認真傾聽，不要發(fā)表任何結(jié)論性意見。
2.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議進行調(diào)解，這種調(diào)解不具有(C)
A 非強制性
B 自覺性
C 會議性
D 群眾性
● 北京人力資源管理師考試選擇題解題方法
應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念，且重視對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷，試卷當(dāng)中包括考試的大方向，尤其是近兩年的試卷。不能盲目做歷年考題，應(yīng)該將歷年真題中遇到的知識點在教材中進行標(biāo)記，這樣能縮小復(fù)習(xí)的范圍，更有易于加深記憶。不想耽誤考試時間您可以申請 免費預(yù)約短信提醒，到時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。
● 北京人力資源管理師考試歷年考試真題簡答題是什么樣子
人力資源管理師考試往年的簡答題是什么樣子的？小編為考生整理了示例如下：
一、簡答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟增加值（EVA）的優(yōu)點：略
3.經(jīng)濟增加值（EVA）的缺點：略
● 北京人力資源管理師考試歷年真題簡答題做題技巧
簡答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時，能僅作答要點，不過在作答時要分條列清，比如:1、2、3、4、5……，條理明白也要贏得判卷者的好感?？梢詫滩闹械膬?nèi)容變通動用，重要的知識點答上也會得分。
● 北京人力資源管理師歷年真題綜合分析題型事例
綜合分析題是人力資源管理師考試中的相當(dāng)重要的一部分，那么都是如何考察的呢：示例如下所示：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。
2.團隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程；列舉三種團隊薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 北京人力資源管理師方案設(shè)計題解題方法
方案設(shè)計題:主要考查考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目，關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材中的條條框框。另外，對于步驟，如果可以，盡量使用流程圖來描述，這樣不但清楚，更有利于老師判卷，就有可能得到更高的分?jǐn)?shù)。
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| 級別 | 免費預(yù)約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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