人力資源管理員單元練習(xí)題（四十一）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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第二章招聘與配置多項選擇題

1、行為面試法的假設(shè)前提是（）。
A、一個人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為
B、一葉知秋，通過一個人的行為可以判斷他的思想
C、工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
D、說和做是截然不同的兩回事
E、學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要

2、選擇工作分析方法主要的選擇依據(jù)是（）。
A、根據(jù)目標(biāo)進行選擇
B、根據(jù)各分析方法的特點與適用范圍進行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進行選擇
D、根據(jù)崗位的特點進行選擇
E、根據(jù)同行業(yè)的方法進行選擇

3、企業(yè)花費了大量的時間和精力進行面試，但效果并不理想，其一般原因是（）。
A、面試的程序方面出現(xiàn)問題
B、應(yīng)聘者善于偽裝，提供了不真實的信息
C、面試者的主觀偏見
D、背景調(diào)查的信息失真
E、信息篩選科學(xué)性強

4、為了使員工工作豐富化，應(yīng)考慮的主要因素有（    ）。
A、多樣化
B、任務(wù)的整體
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)E、反饋

5、離職面談的主要內(nèi)容包括（    ）。
A、建立融洽的關(guān)系
B、征求對原來工作的意見
C、了解離職的原因
D、進行新舊工作之間的對比
E、明確面談的目的

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