2008年人力資源招聘與配置改錯(cuò)題指導(dǎo)
瀏覽
收藏
1、員工測評(píng)的對(duì)象是人的素質(zhì)，人的素質(zhì)是不一樣的。員工素質(zhì)測評(píng)的基本假設(shè)是：人的素質(zhì)是有差異的。這種差異是主觀的，造成素質(zhì)差異的因素是多方面的。員工素質(zhì)測評(píng)的另一個(gè)假設(shè)是：不同的職位具有差異性，也就是工作內(nèi)容的差異性。但是，工作權(quán)責(zé)是相同的，都是權(quán)責(zé)對(duì)等的。人崗匹配就是工作崗位的要求與員工素質(zhì)的相匹配。考核性測評(píng)又叫鑒定性測評(píng)。員工素質(zhì)測評(píng)必須遵循一些重要的而基本的原則，比如客觀測評(píng)與主觀測評(píng)相結(jié)合就是其中一個(gè)原則。它的含義是指側(cè)重從經(jīng)驗(yàn)判斷和行為數(shù)量特點(diǎn)進(jìn)行素質(zhì)測評(píng)。對(duì)出勤率進(jìn)行測評(píng)是一種二次量化的形式。
解析：
（1）“這種差異是主觀的”改為“這種差異是客觀的”。
（2）“工作權(quán)責(zé)是相同的”改為“工作權(quán)責(zé)是不相同的”。
（3）“人崗匹配就是指工作崗位的要求與員工的素質(zhì)相匹配”改為“人崗匹配就是指工作崗位的要求與員工的素質(zhì)相匹配，除此之外還包括其他多方面的匹配”。
（4）“它的含義是指側(cè)重從經(jīng)驗(yàn)判斷和行為數(shù)量特點(diǎn)進(jìn)行素質(zhì)測評(píng)”改為“側(cè)重從經(jīng)驗(yàn)判斷和行為數(shù)量特點(diǎn)進(jìn)行素質(zhì)測評(píng)是定性測評(píng)與定量測評(píng)相結(jié)合的原則”。
（5）“二次量化的形式”改為“一次量化的形式”。
| 人力資源管理師(二級(jí)) | 報(bào)名 | 答疑 | 論壇 | ||||
| 主講老師 | 課時(shí) | 學(xué)費(fèi) | 試聽 | ||||
| 全程培訓(xùn)班 | 魏華穎 | 52 | 1350元 (包括培訓(xùn)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、鑒定考核費(fèi)、證書費(fèi)等) |
 |
報(bào)名 |  |
 |
| 考前強(qiáng)化班 | 梁延輝 | 15 | 300元 (培訓(xùn)費(fèi)) |
|
報(bào)名 | |
|
| 精講輔導(dǎo)班 | 魏華穎 | 52 | 800元 (培訓(xùn)費(fèi)) |
|
報(bào)名 | |
|
| 人力資源管理師(三級(jí)) | 報(bào)名 | 答疑 | 論壇 | ||||
| 主講老師 | 課時(shí) | 學(xué)費(fèi) | 試聽 | ||||
| 助理人力資源管理師全程班 | 魏華穎 | 42 | 500元 培訓(xùn)費(fèi) | |
報(bào)名 | |
|
最新資訊
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍：各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析：備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總！免費(fèi)下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) （三級(jí)）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
打卡人數(shù)
