09年助理人力資源師第五章復(fù)習(xí)資料(六)
薪酬滿意度調(diào)查表
所在的部門(mén)年齡性別本專業(yè)/領(lǐng)域工作年限
企業(yè)工齡職務(wù)學(xué)歷現(xiàn)在的年收入(元)
(1)我對(duì)目前獲得的收入感到滿意
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(2)我的收入與本地區(qū)同行業(yè)其他企業(yè)相比我感到滿意
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(3)我認(rèn)為企業(yè)的獎(jiǎng)金分配很公平
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(4)我對(duì)企業(yè)提供的福利、補(bǔ)貼感到滿意
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(5)我的收入充分地反映了我的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(6)我的收入充分地反映了我的崗位職責(zé)
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(7)我的收入充分反映了我的工作能力
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(8)我的收入各項(xiàng)目之間的比例是合理的
□非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)
(9)我認(rèn)為我的年收入應(yīng)該是 元。
(10)我認(rèn)為在總收入中浮動(dòng)工資部分應(yīng)占 %。
回收的調(diào)查問(wèn)卷要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,可以利用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,如頻率分析、排序分析、相關(guān)關(guān)系分析等。
2、崗位分析與評(píng)價(jià)。崗位分析是深刻而重要的人力資源管理技術(shù),是對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位的設(shè)置的目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,并制定出崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)等文件的過(guò)程。
3、明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系。
4、明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本。
5、明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求。
6、明確企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。
7、掌握企業(yè)的財(cái)力狀況。
8、掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)。
9、制定薪酬管理的原則。
?2009年國(guó)家人力資源管理師統(tǒng)一鑒定考核方案
?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表
?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線模考系統(tǒng)>>>
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書(shū)考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14