助理人力資源管理師第一章復(fù)習(xí)資料(三)
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勞動時間統(tǒng)計
制度工日=日歷工日―公休工日
制度工時=日歷工時―公休工時
公休工日=平均人數(shù)X報告期節(jié)假日
公休工時=公休工日X制度工作日長度
缺勤工日=平均人數(shù)X報告期缺勤日數(shù)
缺勤工時=缺勤工日X制度工作日長度
出勤工日=制度工日―缺勤工日
出勤工時=制度工時―缺勤工時
制度內(nèi)實際工時=制度內(nèi)實際工日X制度工作日長度―缺勤工時―停工工時―非生產(chǎn)工時
實際工作工時=制度內(nèi)實際工作工時+加班工時
某企業(yè)2003年的銷售任務(wù)是100萬元，假設(shè)該企業(yè)銷售人員的年勞動效率為10萬元/人年，并假定出勤率為100%。計算該企業(yè)銷售人員的定員人數(shù)
某企業(yè)有機器設(shè)備100臺，需要連續(xù)運轉(zhuǎn)?？紎試/大每臺機器分四班看管，每位人看管的定額為3臺，員工出勤率為95%，要求計算該企業(yè)的定員人數(shù)。
某設(shè)備需要10個崗位共同操作，該設(shè)備需要24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。每個班次的工作時間為8小時，每天實行三班工作制。假設(shè)每位工人在一個班次因生理需要的時間為1小時，要求計算定員人數(shù)。
[能力要求]
一、定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫依據(jù)
二、定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排
三大要素：
1、概述
2、標(biāo)準(zhǔn)正文
3、補充
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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