老師視點(diǎn):從經(jīng)營的視角看人力資源管理的價(jià)值

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要專家視點(diǎn):從經(jīng)營的視角看人力資源管理的價(jià)值,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布!

　　為幫助漳州地區(qū)企業(yè)人力資源管理規(guī)范與發(fā)展，改善企業(yè)招工、用工與經(jīng)營管理現(xiàn)狀，龍文區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、漳州藍(lán)田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人力資源局?jǐn)y手藍(lán)田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人力資源服務(wù)中心、漳州市人力資源學(xué)會(huì)開設(shè)人力資源管理系列公益課程。4月24日下午，漳州市人力資源學(xué)會(huì)許文松主講的《實(shí)用人力資源管理診斷技術(shù)――從經(jīng)營的視角探討人力資源管理的價(jià)值》，吸引了八十多名企業(yè)主、HR人士參加。

　　理清經(jīng)營與管理的內(nèi)涵與外延

　　許老師首先從源頭概念上探討經(jīng)營與管理的內(nèi)涵和外延。所謂經(jīng)理就是經(jīng)營管理。假如HR對(duì)此的理解與老板不一致，就容易產(chǎn)生溝通不佳、效率不高等諸多問題。簡(jiǎn)單來說，經(jīng)營，就是以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，由此作出目標(biāo)與決策。而管理的一切本質(zhì)就是執(zhí)行。執(zhí)行力不佳就是整個(gè)管理體系出了問題。在一個(gè)企業(yè)中，職務(wù)越高，經(jīng)營的成分就越多。職務(wù)越低，管理的成分越多。

　　在企業(yè)中，最主要的資源，無非是物和人。許老師指出，這兩個(gè)都控制好，企業(yè)就能順利發(fā)展。那么，如何評(píng)價(jià)管理者的優(yōu)秀與否?許老師認(rèn)為，就是一個(gè)底子兩張皮，也就是既懂行，在行業(yè)上有所積累;又懂人，會(huì)把握人際關(guān)系和人的需求，做一個(gè)受歡迎的人。而管理的高境界就是：思路清晰、目的明確、手段合理。

　　人力資源管理的對(duì)象：理人和管事

　　人力資源管理的對(duì)象，即理人和管事。人的方面，關(guān)注的是品行、能力、績(jī)效。事的方面，主要是工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)。而人力資源管理的目的：就是實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效。從企業(yè)來說，每年的績(jī)效計(jì)劃，應(yīng)該在年初就分解到各子公司的每個(gè)部門每個(gè)崗位。有了戰(zhàn)略目標(biāo)，并設(shè)立了崗位，就存在誰去執(zhí)行這個(gè)崗位的問題。人崗匹配，再加上良好合理的激勵(lì)體系，就能將組織績(jī)效發(fā)揮到最高。

　　最后，許老師重點(diǎn)闡述了人力資源管理診斷技術(shù)，就是在人力資源的管控系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)這三大系統(tǒng)中，對(duì)標(biāo)找差。

　　據(jù)介紹，許文松老師是漳州市人力資源學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、知名企業(yè)人力資源總監(jiān)，具備多年成功的企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在深諳企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任過外資、合資、上市公司的人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)職務(wù)，對(duì)不同企業(yè)的企業(yè)文化、人力資源的特點(diǎn)及工作風(fēng)格有實(shí)際經(jīng)歷和深刻的感悟，對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的特點(diǎn)和風(fēng)格有深入的研究。

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