2015年造價員安裝工程實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒:2015年造價員考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對項(xiàng)目風(fēng)險管理難點(diǎn)的反饋,同時為進(jìn)一步加深大家對項(xiàng)目風(fēng)險管理相關(guān)知識點(diǎn)的了解,環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2015年造價員工程實(shí)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險管理知識點(diǎn)”,希望對大家有所幫助。
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建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項(xiàng)目風(fēng)險管理復(fù)習(xí)資料)程序:
項(xiàng)目風(fēng)險管理(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項(xiàng)目風(fēng)險管理復(fù)習(xí)資料)程序是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行管理的一個系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程,包括五個主要環(huán)節(jié):
1.風(fēng)險識別
指通過一定的方式,系統(tǒng)而全面地識別影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類,并記錄每個風(fēng)險因素所具有的特點(diǎn)的過程。
風(fēng)險識別的方法包括:老師調(diào)查法、流程圖法等。
風(fēng)險識別最主要成果是風(fēng)險清單。
2.風(fēng)險分析與評估
是將項(xiàng)目風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。常用方法:調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審法、敏感性分析法等。
3.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策
是確定風(fēng)險事件最佳對策組合的過程。
常用策略有四種:風(fēng)險回避;風(fēng)險自留;風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移(后講)。
4.風(fēng)險對策的實(shí)施
5.風(fēng)險對策實(shí)施的監(jiān)控
評價對策的執(zhí)行效果。
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