2021年二級造價師《安裝工程》考點：安裝工程施工組織設計

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安裝工程施工組織設計

一、施工組織設計

(一)施工組織設計的編制要求

1.施工組織設計的類型

按編制對象分為三類：施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設計。

施工組織總設計-以若干個單位工程組成的群體工程或特大型項目為對象編制。

單位工程施工組織設計以單位(子單位)工程為對象編制。

分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設計指以難度大、工藝復雜、質(zhì)量要求高、新工藝和新產(chǎn)品應用的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，也稱為施工方案。

2.施工組織設計的編制原則

3.施工組織設計的編制依據(jù)

1)工程施工合同。

2)招標投標文件。

3)已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議。

4)已批準的設計資料。

5)設備技術(shù)文件。

6)現(xiàn)場狀況調(diào)查資料。

7)與工程有關(guān)的資源供應情況。

8)與工程建設有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。

9)國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標。

10)工程承包人的生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、技術(shù)水平以及施工經(jīng)驗。

(二)施工組織設計編制內(nèi)容

(1)工程概況。介紹建設項目的基本情況、設計概況和現(xiàn)場條件等。

(2)編制依據(jù)。

(3)各專業(yè)工程主要工作量。如建筑面積、設備(臺)、鋼結(jié)構(gòu)(噸)和電氣儀表(臺、件)等。

(4)主要技術(shù)經(jīng)濟指標。如人力、工期、機械設備的利用程度、項目成本等。

(5)項目組織機構(gòu)和各類管理體系。項目部的組織機構(gòu)和HSE管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設備質(zhì)量保證體系等。

(6)人力資源計劃。高峰人數(shù)、月平均人數(shù)、逐月累計人工數(shù)及總?cè)斯r等。

(7)物資供應和大型機械設備計劃。

(8)施工總進度計劃。通常用橫道圖或網(wǎng)絡圖表述。

(9)施工總平面圖布置及說明。

(10)主要施工方案簡述。主要施工方案是指施工技術(shù)復雜、施工難度大，或采用“四新”技術(shù)，對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案，如腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節(jié)性施工等專項方案。

(11)項目質(zhì)量規(guī)劃及主要保證措施。

(12)生產(chǎn)和生活臨建設施的安排。包括水、電源、氣和汽等。

(13)項目HSE規(guī)劃環(huán)境保護及主要保證措施。

(14)項目成本控制措施。

(15)項目風險識別及防范措施。

(16)項目信息管理措施。

(三)施工組織設計的編制程序

1)熟悉施工設計資料，進行現(xiàn)場調(diào)査研究。

2)確定施工部署。主要解決影響建設項目全局性的重大戰(zhàn)略問題，包括工程開展的程序、施工項目劃分與組織安排等。

3)擬定主要施工方案。內(nèi)容包括確定施工方法、施工工藝流程、質(zhì)量標準、施工機械設備、針對施工項目的安全措施等。

4)編制施工總進度計劃。

5)編制資源需要量計劃。包括綜合勞動力和重要工種勞動力計劃，材料、加工件、半成品的需要量計劃，施工機械需要量計劃，主要設備交付進度計劃等。

6)制定施工臨時設施計劃。

7)布置施工總平面圖。

(四)施工組織設計的實施

主要包括：施工組織設計的審核及批準;施工組織設計交底;施工方案交底;施工組織設計的貫徹。

1.施工組織設計的審核及批準

施工組織總設計由施工總承包單位組織編制。當工程沒有施工總承包單位時，施工組織總設計應由建設單位負責組織各施工單位編制。

專項施工組織設計由施工單位組織編制。

2.施工組織設計交底

工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員做施工組織設計交底。

交底內(nèi)容：工程特點難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

3.施工方案交底

工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員做施工方案的技術(shù)交底。

分項、專項工程的施工方案，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝(即“四新”項目)，特殊環(huán)境、特種作業(yè)必須向施工作業(yè)人員交底。

交底內(nèi)容：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

4.施工組織設計的貫徹

施工組織設計一經(jīng)批準，未經(jīng)審批不得修改，原則的重大變更須履行原審批手續(xù)。

二、施工總平面圖設計

(一)施工總平面布置圖的設計依據(jù)

包括建筑總平面圖、施工圖、現(xiàn)場地形圖，水源點，電源點，建設單位已確定的工程用地情況，施工方案，施工進度計劃，國家規(guī)范，地質(zhì)氣象資料等。

(二)施工總平面布置圖的內(nèi)容

1)全部擬建的建(構(gòu))筑物和其他設施的位置、施工場地的劃分、移動式起重機械的行走路線、垂直起重運輸機械的位置。

2)設備庫區(qū)、材料庫區(qū)、設備組裝加工及堆放場地、機械庫區(qū)。

3)施工和生活臨時設施，供電、供水、供熱線路，消防設施，辦公區(qū)，道路等。

4)施工場地的豎向布置及防洪排澇設施。

5)施工場區(qū)測量方格網(wǎng)的基點位置及其標高和坐標，必要的圖例、比例，帶坐標的方格網(wǎng)、方向及風玫瑰圖。

(三)施工總平面布置圖設計要求

1)緊湊、方便、合理利用地形、節(jié)省施工用地。

2)施工現(xiàn)場倉庫、加工廠、材料堆場等布置合理。

3)符合施工管理流程，減少施工過程中的交叉作業(yè)。

4)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應分開布置，并設置標準的分隔設施。

5)降低臨時設施的建造費用。

6)遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定，符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求。

(四)施工總平面布置圖的設計步驟

起重機的位置→設備組合加工及堆放場地→設備、材料、機械庫區(qū)→交通運輸→辦公、生活臨時設施→供水、供電、供熱線路→計算經(jīng)濟指標→綜合對比評價→修改→審批。

三、施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析

目的是對施工組織設計通過定性及定量的分析計算，論證所編制的施工組織設計在技術(shù)上是否可行、在經(jīng)濟上是否合理，以供選擇滿意的方案，尋求節(jié)約的途徑。

步驟為：施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析→施工進度分析→施工平面圖分析→綜合技術(shù)經(jīng)濟分析→決策。

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